田洁
北京
奶企电商高管
评分: 9.2
响应率:
约聊人数: 40
  • 如何做好母婴产品销售

    下一个五年,中国城镇新出生人口数量将回升,这预示着未来婴儿品类的巨大发展潜力。中国的母婴产品市场对比其他快速消费品市场,还属于比较新兴的市场,具有非常多的空间来挖掘。 我从最初的一线日化用品销售人员开始做起,到后来成为多美滋电子商务渠道主管,20多年来一直都在销售的岗位上没离开过,尤其是在母婴产品的销售,我可以算是见证了这个行业在中国的成长。如果你想要涉足母婴行业,想要成为一名优秀的销售人员,或者想要自己创业打江山,那么找我这个“女汉子”就对了,我很乐意与你们分享我的讯息与经验。 希望首先能帮助你们对中国母婴产品市场以及消费者有一个全面的认识,其次如果你是创业者,我可以帮助对你的产品划定清晰的定位,与你们探讨如何有效经营三大渠道(Morning Tree, Baby store, E-commerce),又或者你是一名销售,我可以告诉你最实际的销售技巧,帮助快速成长,成为金牌销售。

    ¥300
  • 如何挑选母婴产品

    作为一个母亲和曾经在多美滋、惠氏和亨氏与母婴产品打了多年交道的销售人员,我各种各样的母婴产品可谓如数家珍,并且懂得如何根据不同的用户需求挑选不同的产品,包括奶粉,奶瓶,尿布,婴儿服饰,婴儿手推车,孕妇装,孕妇保健品、洗护用品等等。 我知道现在母婴产品又贵又花哨,我也知道大家考虑的最重要的就是安全,也正是因为这样,我希望把自己的经验告诉给妈妈们,帮助大家少花冤枉钱,多买放心产品。 不管你是处于孕期还是已经抱着可爱的宝宝,只要你把你的情况告诉我,我就可以帮你圈定适合你的产品。

    ¥200

行家自述

如果一定要给我贴个标签,我想应该是——敢拼好动的女汉子。 大学刚毕业那会儿,我和几个实习时结识的朋友一起代理了广州几个小品牌的日化用品。1999年的北京,创业是一个陌生的名词,日化市场被宝洁垄断得死死的,眼看同龄人们都按部就班地进单位工作了,二十出头的我却还奔走在各大商超铺货、点数、做促销。成长总是与汗水成正比的,创业的艰辛,初入行的焦虑,以及销售工作的考验,让我成长得更快,更点燃了我继续“折腾”火焰。 2011年5月,我被突然调任多美滋北京办事处电子商务渠道主管,那正是中国电子商务引爆全国的前夕,这场革命的前夜,谁也不知道会发生什么。那就摸着走呗!当时我负责对接京东、红孩子(已并入苏宁易购)、亚马逊、当当、聚美和1号店的多美滋产品销售,公司对于这一新市场持观望态度,所以我一边要争取电商为我们提供更好的空间促销,一边要制定营销方案赢得公司支持,最后,面对一个全新的营销模式,我还得随时准备好应对不可预知的新问题。那时候就像在玩打地鼠游戏,你不知道下一个地鼠会从哪个洞探出头来,你能做的就是灵活机动地运转,迅速挥出有力的一锤。刚接手时,多美滋电商渠道北京地区的销售总额约200万,半年后的数字是1000万。这也让我明白,当机遇选择了你,你必须迅速地去反应,不要迟疑,做一个聪明的玩家。 从事销售工作快20年了,从日化快消品到母婴产品,从线下销售到线上销售,从多美滋到惠氏再到现在的亨氏集团,工作环境在变,工作内容在更新,不变的还是心中那颗敢拼好动的心,我想这是每一个从事销售工作的人一定要具备的品质。 我十分乐于与大家分享如何敢拼、如何灵动的经验,也相信在与大家的交流中会碰撞出更多疯狂的灵感。

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
如何做好母婴产品销售
如何挑选母婴产品
选择约聊方式

推荐专题