陈加文
上海
TMT行业探索者
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  • 小微企业常会遇见的那些坑

    已经有太多在谈论从“0”到“1”的理论和实践了,那就让我们一起来分享一下,小微企业在实践中容易遇到的坑。 比如说—— 企业的股权结构体系设计中容易埋下的隐患; 在设定战略时候对于长远目标和近期财务需求之间的平衡容易犯下的错误; 对于销售端和产品研发段如何取舍平衡遇到的痛苦; 在对于明星员工的管理上拿捏分寸的困扰。 不一而足。 我们可以互相交流,温故知新共同进步。

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行家自述

无知者无畏,大无知者大无畏。从这个意义上说,我是很有些大无畏精神的。 千禧年大学毕业后,无知的我直接用六万元人民币创办了一家手机软件企业,取名字的灵感还是来自那时最火的一家TMT公司-Intel,妄想有朝一日能够比英特尔更加牛掰。 一不小心,这间公司整整存续了一十三年时间,从最初的4名员工逐步发展成为接近100名员工的一家无线互联网企业,无论从产品、规模、还是营业收入,我们在当时都是行业中领先的一家企业。高峰时,我们在北京、上海、深圳都有办公室,甚至在欧洲都有我们的落脚点。国内主流的手机硬件企业几乎都是我们的合作伙伴。我们的业务也从中国大陆逐步扩展到港澳台地区以及海外……为了生存、为了发展,我们主动经历了4、5次风险极高的转型,才几乎在TMT行业巨大的压力下,勉力生存了下来…… 十三年弹指一挥间,短短几句话就概括了我们的主要成绩。相比与成绩,我更对我们所犯下的血的教训记忆深刻:战略方向的选择也好,进入时机的把握也好,用人的方面,管理的方面,市场营销的方面,对于业务深度分寸感的把握,乃至于对于用法律武器保护自己……我们所欠缺的实在太多。 在独处的时候,每每回想起这一幕幕往事,我从心底里由衷感谢一路走来支持我的那些伙伴们,对我无条件的信任,对我犯下错误的宽容和理解,对我们的事业所付出的心血和汗水,承受的超出想象的压力。 很喜欢那句广告词-KEEP WALKING,在我们即将开始新的征程的今天,尤其如此。 我只希望30年后、40年后,当向这个世界告别的时候,我能够对自己说,我已经竭尽全力,问心无愧,做了所有能做的努力吧。 如果有缘分,我们可以共同分享在成长路程上我所犯下的那些错误和教训。

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