杨之楠
北京
建筑给排水工程师,资深BIM工程师
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  • BIM怎么用?

    BIM的英文全称是Building Information Modeling,国内较为一致的中文翻译为: 建筑信息模型 。BIM——当下建筑圈里相当火的一个缩写,很多人都听到过,或许企业内还正风风火火成立、解散相关的部门,是非颇多,褒贬不一。随着一份又一份地方性政策文件、标准出台,再加上政府项目要求、省级评奖加分、LEED认证等诸多利益影响,当下市场情况下企业或个人对BIM投入,都相当犹豫。有人说好,也有人说不好,可究竟“BIM是怎么回事儿”,“BIM怎么实用”,依旧有些模糊不明。 在这里,且由我来给您好好讲讲其中的关窍与盈亏。 对于面对毕业茫然,或者求职中的朋友,你对BIM了解后的侃侃而谈,或足以赢得一份Offer;对于转型期的工程企业同行,多一项技能和对前沿事物的认知,或可助你在职业道路上迅速攀登;对于技术和技术管理岗位的思考者,悉数过往风流人物,知机构兴勃颓衰脉象,有他山之石可以攻玉,前路如何心中有数。 企业战略、大势不敢妄语,但从一个有实践经验的工程师以及企业技术管理人员角度谈BIM,可以给你带来实用而正当时的知识。 PS:希望约见前能说明专业情况(本科专业、当下工作内容),以便准备针对性材料。如怀抱疑问,可以提前告知,便于你更快有所收获。

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  • 如何协调AutoCAD、Revit团队?

    设计院提出二维协同好多年,真正用起来的还是只有那些成规模的大院大所,之前没有积累或招募到适当人员的机构,仍旧被“飞鸽传书”或者“QQ离线”一版版发来发去的改图折磨;施工企业曾经只习惯纸质蓝图上笔笔勾画,当下不仅追着设计者要电子版文件,甚至免不得上三维建模工具、管理平台,突然而来的新工具都还不提怎么用好,熟悉起来都有些手忙脚乱;审图、监理、概预算等等第三方,每每收到项目资料后都要费劲梳理,发出意见时还常常另有格式,型式上花费的时间成本眼见着是浪费…… 所谓“协同”的方法,就是为让大家提高效率,减少这些“无意义反复”的方法。而在 “分工合作”这一核心思想下,怎样让“该做的事情只做一遍”,“需要的信息信手拈来”,还是有不少关窍。 我拿到Autodesk出品的软件认证工程师也有好些年了,而且每年的新版本都追着更新。在如何具体实现协同这方面比较有心得——除了软件功能的熟悉,在企业内负责这方面的工作,也积累了相当多的经验。这些都保证了分享和交流的内容,都有的放矢,有效降低你开展协同工作的试错成本。 主要面向使用AutoCAD、Revit为主要工具的企业技术人员。如果还没设置CAD manager或者BIM manager的岗位,那么IT部门技术、技术管理人员也最对口。另外,10人以上200人以下的对应企业,如果还没有实际应用“外部参照”、“链接文件”或者“中心文件”进行工作,又苦于效率低、成本降不下来的经营、管理人员,也很合适来了解下这一套技术方法——可以在不重大改变管理模式、利益分配模式情况下,提高效率。 PS:最好能提前告知企业主营内容、架构(需要进行工作分解和针对性工作流展开交流)。自带装有对应软件笔记本前来,可以当场操作起来是最好的。特别强调,Mac(苹果)全系列就免了。

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行家自述

北京弘石嘉业建筑设计有限公司(前中联环设计UA5设计所)BIM总监,建筑给排水工程师;鸿业科技(新三板)兼职着BIMSpace系列产品的开发顾问;Autodesk Expert Elite 成员(专家精英,中文区当下仅10位,我是第6位)。 总包工长蹲过工地现场,设计出图曾经键鼠油光。就自己专业,作为一个见过工程怎么干,还知道为什么这么干的工程师,入行BIM不少年,着实懂得如何让技术落地。 当初刚毕业去到施工企业,除了感受到设计与施工的脱节,还深刻的体会到“粗糙的设计”对人们生活环境的各种“磨砺”,以及客户们对于舒适的不舍追求。然后认定了“精细设计,精益施工”的理念,就这样一条路走到黑的。业余时间,除了努力熟习规范就是在查资料、学软件工具,想要找到一条合适的路径,能将其合理实现。 当初对着英文帮助一点点抠功能,照着规范和专业课课本步进复算,囫囵吞枣又如饥似渴的翻老美的工程手册(BIM的理念,最早是美国工程师上世纪70s提出来的,老先生们还在勤奋写书),总之,渐渐的,我也开始给人讲课。之前在筑龙教育上录制的“管线综合实践应用”,是除考证之外最热卖的BIM课程,现在爱奇艺上也能搜得到。 谈到BIM,国内往往离不开谈及Revit,ArchiCAD,ABD。最早熟悉这些软件的人,大多是软件售前、售后技术支持,渠道经销商技术支持。然后是一些当时还在学院内,有余力和探索精神的“预备建筑师”。接着是各个工程专业的建筑工程师们,相对前两类而言要少得多。 直到今天,我仍旧会觉得,在专业领域中略微孤独——至今仍有人劈头盖脸地讲,软件不能做设计,只有手填的纸质表单配计算器最靠谱。我也只能笑笑。 希望能通过我们的约见和沟通,让我——你——他,知识就这样传递下去,有更多的人学习和掌握住这些更好的工具,让效率更高,竞争力更强!

教育经历

北京建筑工程学院 2003.09 - 2007.07

给水排水工程

专业成就

Autodesk Expert Elite (专家精英)成员。从2010年起,多年的Autodesk Revit专家认证,2017年被接纳为EE成员。中文社区至2018年底共10位,我是第6位。 (Autodesk Expert Elite 计划旨在认证世界各地,对我们的客户支持社区倾注了大量时间、提供宝贵知识并给予重要帮助的客户。这些人员展现出强烈的领导意识,并积极投身参与协作,为营造健康、有价值的客户社区做出了贡献。……拥有全球 400 多名成员,这些成员来自 53 个不同的国家/地区……) 作为鸿业科技(新三板)BIM顾问,发起并参与编写了《Revit族设计手册》。当下国内多家地产开发商的BIM企业标准,族定义及制作,基于此手册,已实际成为事实上的业界标准。 参与开发的BIMSpace系列产品,作为BIM正向设计的主流产品,全国省级设计企业正版用户超过60%,单品年销售额过千万。

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