沈洽金
深圳
一登创始人
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  • 如何避免产品设计中的伪需求和过度设计

    想要打造一款好产品,必须在产品设计中剔除伪需求和过度设计: 什么是伪需求,用户不会长期使用的就是伪需求; 什么是过度设计,不经过数据验证拍脑袋做出来的绝大部分都是过度设计。 做产品的人几乎都知道抓到刚需是每个产品设计过程中最重要的事,然而互联网发展到今天,其实绝大部分需求已经被满足。这便导致许多产品在功能设计上难以找到真正意义上的强需求,进而在运营上出现问题。即便是找到正确的需求方向,我们在做产品设计的过程中,也经常会因为想得不够明白而造成一些过度设计,这些过度设计出来的功能不仅没什么用户在用,更会影响产品的核心功能。 如何避免这些问题?如何找出真正存在需求的功能?如何从数据出发设计优化产品? 作为一登的创始人,我同时兼顾一登的产品负责人。在设计一登这个产品的过程中,我们实实在在地经历过以上的问题,并及时地找出了解决方案,我们踩过的那些坑应该可以让你有所启发。 该话题的内容包括: 为你梳理产品问题; 分享自己在遇到相关问题时的解决策略。

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  • 创业者,你如何打动你的听众?

    如果你是一名创业者,在早期无论是面对你的团队,用户,还是投资人,最重要的事情就是把你在做的项目说明白,练就在短时间内说清楚一件事的技能变得格外重要。在这样的情况下,创业者容易遭遇: 急于表现,讲得太多反而造成信息杂乱; 缺乏逻辑,思路没有前后关系; 定位不清晰,讲的东西无法促动听众。 我从2010年开始创业,经历了多次对外介绍产品的经验,在这个过程中,我积累了一定的经验,也摸索出一套自己的方法。目前我所做的项目「一登」,也是一个全新的领域,在打开市场和融资的过程中,我们遇到过如何描述自己的难题,所幸经过多次思考后终于搞明白,希望我的经验能对你有一定的帮助。 我愿意与你分享的内容包括: 分享如何向用户介绍产品的思路; 分享如何向投资人介绍产品的思路。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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行家自述

在需求被过度满足的今天,打造一款受欢迎产品的难度越来越大。作为产品设计者的我们,可能会因为自己拍脑袋而做出一个没有用户需求的功能,也可能会因为判断失误而对产品做过度设计。 我是个89年的创业者,大学的时候便开始创业。从web一直做到app,从外包到做自己的产品,我经历了从为客户造产品到为用户造产品的过程,其间也遇到过不少的问题,更多的则是经验与收获。目前我正在做一个非常有趣的项目,叫一登(superid.me),一登是个全新的产品,我们没有任何参考的样本,使用的也是没有太多人尝试过的新技术,所以在产品设计过程中,我们遇到了许多问题,也做了大量的探索,希望这些探索产生的经验能够给与你帮助。 最后,一登正在打造一个刷脸的OpenID,如果你想了解一登,可以看看媒体的报道 。 http://newseed.pedaily.cn/201503/201503311319704.shtml

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