韩建成
北京
好未来教育集团HR信息高级经理
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企业信息化建设如何选型?
¥399Oracle产品实施咨询
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行家自述
专注企业内部信息化超过15年,从乙方顾问到甲方项目负责人,整体经历了 很多个项目,有成功也有失败,都是很好的工作历练 03年开始接触oracle ERP产品,参与当时国内最大的ERP项目-山东电力项目,作为系统管理员/peoplesoft开发 ,主要负责针对系统和客户需求进行二次开发,维护系统,解决系统使用过程中出现的问题,保证系统正常运行。 06年至12年在文思海辉,前几年做为技术顾问和系统管理员主要进行系统安装,系统维护,技术开发;后来做为功能顾问,主要进行业务需求调研,需求分析,系统功能配置 ,作为项目经理,主要进行项目售前沟通,项目风险管控,项目过程管理,项目成员管理。负责的项目包括交通银行财务实施项目,华泰保险财务系统实施项目,中国石油国际公司财务实施项目,文思公司内部财务和人力系统实施项目,新东方人力系统实施项目,吉林银行人力实施项目。 12年至今在好未来教育集团,负责内部e-hr peoplesoft系统实施。作为公司内部的项目负责人,整体负责项目从产品选型,实施上选择,项目经理面试,乙方项目团队选择,内部项目团队搭建,项目实施,项目持续优化,项目内容扩展等与hr信息化相关的全部工作 。 企业信息化不是一蹴而就的,是一个慢慢适应,慢慢改进的过程;选择信息化的产品时,应该找出自己的痛点,选择适合企业发展阶段适应的产品,而不是盲目求大或者单图省钱 十几年企业信息化实践经验,一直用平实的心态了解企业最佳路径,让自己从中得到成长,让企业也从中受益。
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