张矩
北京
风险投资机构光速安振执行董事
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  • 早期创业项目技术趋势、商业模式探讨

    做事无外乎用正确的手段做正确的事。对于创业者而言,正确的事有内容也有形式:只不过有时候技术是内容,商业是形式,另外的时候,商业是内容,技术是形式。 你的团队会有三个核心:产品,技术,商务。也许是豪华团队,也许是一人身兼三职,无论怎样,希望有机会和三个核心对话。 技术的发展具有相当强的逻辑性和连贯性,只不过我们更喜欢夸大其词的跳跃和突变;商业模式的根本在于价值的创造和分配,有其背后主导的原则,只不过我们更愿意相信无中生有和非理性的繁荣。退一步,坐下来,我们一起可以看的更清楚。

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  • 企业信息服务创业的思路梳理和启动指导

    人口全球第一,GDP全球第二,我们毋庸置疑是世界大国。但抛开购物(淘宝)和聊天(微信),支持我们大国地位的归根到底还是实体经济——连总理都在说互联网要加强不是? 互联网大发展带来的信息技术升级最主要的将是走进企业,变革企业信息系统,为更高的生产力服务。毕竟全球每年4万亿美元的信息技术开支中,企业客户占据了超过70%的份额。 企业客户是理性的、保守的,他们关注成本,更关注效益。作为组织,企业受人员和业务流程的制约;作为商业体,企业有严格的规范和规章需要遵守和执行。所以企业信息服务本身的发展既有技术的驱动,也有企业自身组织和理念进化的倒逼。 因此,面向企业市场的信息技术服务在未来将大有发展,值得你在这一领域大展拳脚。而我可以帮你在启动之初思路梳理、明确方向。

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  • 企业信息服务创业思路梳理和指导

    【此话题为远程话题,学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈。】 人口全球第一,GDP全球第二,我们毋庸置疑是世界大国。但抛开购物(淘宝)和聊天(微信),支持我们大国地位的归根到底还是实体经济——连总理都在说互联网要加强不是? 互联网大发展带来的信息技术升级最主要的将是走进企业,变革企业信息系统,为更高的生产力服务。毕竟全球每年4万亿美元的信息技术开支中,企业客户占据了超过70%的份额。 企业客户是理性的、保守的,他们关注成本,更关注效益。作为组织,企业受人员和业务流程的制约;作为商业体,企业有严格的规范和规章需要遵守和执行。所以企业信息服务本身的发展既有技术的驱动,也有企业自身组织和理念进化的倒逼。 因此,面向企业市场的信息技术服务在未来将大有发展,值得你在这一领域大展拳脚。而我可以帮你在启动之初思路梳理、明确方向。

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行家自述

70一代而且是靠前的大叔。从小努力学习,按部就班,曾任Google总部早期员工(参与过把Google的服务器搬进中国,后来又扛走的那些工作),还担任过特立独行的云计算公司Joyent的大中华区GM,现任风险投资机构光速安振的执行董事(对,就是既能执行,又很懂事的那种)。云计算和企业服务全产业链投资者,亿方云、Coding、DaoCloud、青云,翰思都是我的菜。

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