李普衡
北京
百货零售餐饮业领域资深HR经理
评分: 9.3
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约聊人数: 56
  • 如何发挥人力资源的效能

    此话题主要面向企业管理者,包括但不限于以下话题: 1/ 如何做好人力资源体系建设帮助公司达成战略目标? 2/ 在企业快速发展期如何做好人员储备与人员规划,确保人力资源充足? 3/ 如何保留、激励、评估与淘汰机制,做到能者上庸者下? 4/ 如何让空降高管能够快速融入团队? 5/ 如何评估企业是否上线E-HR人力资源系统? 6/ 哪此人力资源专业资源和工具可以使用? …… 既有成熟大型连锁餐饮人力资源管理的经验,也有初创型企业的实践经历,以及传统民营企业如何做变革的分享。希望能够帮到大家。

    ¥800

行家自述

在连锁百货零售业,在全国最大的餐饮企业中从事HR人力资源工作已经18年。劳动力密集型行业中摸爬滚打,仍然热情不减誓死效忠。人力资源专业知识丰富,擅长企业与员工之间的劳动争议事件处理,绩效管理,企业文化推广与落地,拟定员工手册与人力资源政策的编写,面试技巧,职业规划,人员管理技巧等。实操性强,倾听能力好。

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