周天祥
北京
《死磕运营》作者,“月嫂了不起”号主
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  • 运营探秘:罗辑思维运营全景大探秘

    2012年12月21日《罗辑思维》上线第一天我开始关注,之前的205期视频节目,到今天的得到音频,一集不落全看,全听。 从2013年5月25日罗辑思维举办的第一场社群线下活动到订阅用户破600万之前他的每一场社群活动,我一场不落全参加,全分享。 从2014年12月罗辑思维推出他的第一本书《战天京》的时候到现在,多数经典的电商产品全买,全体验。 2016年12月31日深圳卫视“时间的朋友”跨年演讲,我也是坐18年VIP内场的。 四年多的时间,罗辑思维公司经历新媒体,社群,电商,知识付费APP四个阶段,资本市场估值达到10亿美金。 正是看到了新媒体这条路值得一搏,我也用自己消化到肚子里的一点经验,花一年时间做出了垂直细分领域的国内第一名,带着20万月嫂学知识长见识的《月嫂了不起》。 希望我看到的听到的感受到的,对创业中的伙伴有帮助。 话题内容包括但不限于: 一、罗辑思维的自媒体运营 网络视频:罗辑思维是怎么做到10亿视频点击量的? FM音频:罗辑思维为什么是中国FM之王(全平台点播量NO:1)? 微信公众号:微信公众号如何一步步做到千万订阅用户(或垂直领域寡头)? 现场:演讲对自媒体的意义是什么? 又一课:孵化为什么失败? 二、罗辑思维的社群 会员制:66000会员的社群为什么不能嗨起来? 霸王餐:几万人同步的社群节日怎么愉快地玩起来? 会来事:社群分权赋能的艺术; 众筹:为什么很难玩起来? UGC:为什么不能指望它? 天使厨房:小而美也会失败? 三、罗辑思维的电商 真爱月饼都有哪些败笔? 柳桃被什么坑了? 罗辑思维为什么也有卖不好的货?    

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行家自述

哈哈,你好啊,我叫周天祥,一枚四年级的运营小学生~ 跟出身名企名校的主流运营大拿相比,我走的路比较奇葩。 2014年面试罗辑思维被嫌弃,但是运气挺好,被速途网收编,成为公号小编从0开始掌握各种新媒体运营姿势; 2014年12月,在罗振宇老师那攒到的人品一夜间引爆,被几千位来自世界各个角落的CEO撩拨。反正是罗辑思维社群的刷屏级时间辣。 最重要的是经罗老师这一推,送给我一枚有点像独孤求败的师父,三年以来得到的指引,可能中欧、长江的学生都相形见绌。 2015年花三个月拜见了一百多位撩我的CEO们,也见识到北上广深,以及海外的一百多创业公司或项目,先后在多家公司&项目担任新媒体负责人。 2016年安定下来,经营起了一片小天地,花了大概一年时间吧,从0到20万用户的微信公众号《月嫂了不起》。 用户有点奇葩,对,比我运营之路还要奇葩:20万月嫂 目测是国内用户最多,最活跃的大姐/阿姨知识社群。 因为营收和利润还算凑合,不少投资人开出千万级天使轮估值。 但是我却面临一个巨大的问题:通过运营数据的记录,用户需求的分析,跟用户的沟通,等等各种渠道调研,经过推演得出的理性决策,在交给别人执行的时候会大打折扣。 更加想不通的是:如何让别人再去传播我的理性决策? 关于新媒体,社群,电商我有很多奇葩想法,也有很多疑问,你要是有空就可以约我一起讨论咯。 别人眼中我是什么样子的呢? 来自元菲的评价: 周天祥当之无愧是罗辑思维最铁杆的会员(他特意强调了是会员,不是粉丝)。他的会员编号L1310100XXXX,这串数字对我们来讲只是莫名其妙的代码,但对罗辑思维的铁杆会员来说意味着一种身份。周天祥是89年生,没读过大学在湘潭卖电频车,一次偶然的机会接触到了《罗辑思维》视频节目,对于一位喜欢学习和琢磨的人来讲,这开启了周天祥的未知世界。他跟随罗辑思维参与了每一次活动,是罗振宇读书作者粉丝见面会活动的发起人。周天祥讲罗辑思维的时候两眼是放光的,每次我从洗手间出来屁股还没沾上板凳,他就赶紧上之前的话继续开讲了,对比其他人可能更多的是『咦?我刚刚讲了哪里了』。说实话,我很喜欢他,我是在一座三线城市待过22年的人,我能体会他的感受,我们不安于现状和环境,寻寻觅觅一种改变和提升自己的入口,如果阿里是我的职业之校,罗辑思维就是周天祥的社会大学。对于任何发展良好的平台,早期用户都有红利,周天祥也不例外。作为一期铁杆会员,他加入罗辑思维QQ群都是群成员膜拜的对象,群主是他得力的支配干将,他不经意说出了『调配』这个词,他仿佛成为罗辑思维社群帝国中的统帅,叱咤风云!『我好不好,问问我服务过的4个群就知道,连罗胖都说我”牛逼”』,我好奇是什么动力让你如此卖力,不求回报?周天祥的回复出乎了我的预料『我赌有回报,我选择All in』,显然周天祥赌对了。2014年底,周天祥在工作中遇到瓶颈,新公司老板不满他在朋友圈分享罗辑思维的文章,这家批量生产新媒体账号的人肉公司自私到认为员工的朋友圈也应是公司资产。罗振宇帮周天祥出谋划策,最后两人一拍即合换掉老板,罗辑思维帮你找工作!于是就有了我转发的这篇文章。周天祥的微信瞬间被加爆,各路公司邀请他入职,各种合作也找上门来,去年的三四月份,周天祥面试了一百位CEO。在行刚出来时候周天祥便已经入驻,审核通过是他没有想到的事情,他惊讶的总结到『我对罗辑思维原来这么在行』。现在他正在写自己的第一本书『死磕运营』,他最后说了一句话『放弃存量越多,收获增量越大』。    

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