吴畏
上海
非凡资本合伙人
评分: 9.3
响应率:
约聊人数: 46
  • 把脉创业公司,解决商业难题

    TMT领域前景可观,也是创业的首选,但是创业绝不是那么简单的一件事。许多刚刚步入创业领域的人就被诸多问题困扰: 融资过程不顺利或不知如何融资;  业务数据止涨或增速下降; 方向模糊,战略不清晰;  销售管理落后,业绩不给力; 缺乏有效合作渠道和资源。

    ¥888
  • 企业服务公司如何做好销售管理

    若您正从事企业服务/B2B类创业公司的创业或销售管理,你或许会面临如下问题: 如何进行市场分析和销售预测;  如何搞定客户或培训销售人员; 销售目标不知如何制定和完成;  直客和渠道策略的倾向和选择; 异地管理和跨部门的沟通协调。

    ¥666
  • 七步融资法——教你快速成功融资的秘诀心法

    资本寒冬时节,如果您是首次融资,会面临种种问题,包括: 方向和商业模式不清晰,BP需要梳理;  不知如何找投资机构,找何种投资机构; 不知如何面对投资人,如何谈判沟通;  对机构给到的协议条款不了解和不理解。 现在就有解决方案:七步融资法 第一步:识时 当下的投融资环境 企业何时融资为宜 股权融资是唯一选择吗 第二步:辨析 投资机构的商业运作逻辑 不幸,你碰到了“假”投资人 更不幸,你碰到了“坏”投资人 第三步:包装 我是谁,我在哪里,要去哪里 如何撰写一份专业的商业计划书 商业计划书里的几大坑 第四步:造势 把融资公关提上日程 寻求一切能背书的资源 融资公关高效执行方案 第五步:通路 投资人都“混”在哪里 投融资平台的玩法 如何通过中介机构高效融资 第六步:谈判 如何进行商业计划表达 投资人到底想要什么 如何进行估值谈判 第七步:交割 如何积极应对尽调 投资协议条款解读 关键时刻的几大坑

    ¥888

行家自述

我是吴畏,Delta,艾瑞天使基金管理合伙人,艾瑞集团副总裁,创始人教练。 2006年初,正式加盟艾瑞集团,2007年底,赴广州创办艾瑞华南分部,2010年开始担任华东、华南总经理,期间创立了艾瑞深圳分公司。2012年起,内部创业,成立艾瑞集团旗下人力资源服务子品牌艾瑞优才,任总经理一职。2014年开始任艾瑞集团副总裁,负责南方大区的业务管理工作,期间主导创立了艾瑞杭州、南京、厦门分公司,将艾瑞的触角延伸到了其他一线城市。2015年7月与艾瑞集团CEO杨伟庆先生联合创立艾瑞天使基金,任基金管理合伙人。艾瑞天使基金是首个在朋友圈进行募资,且募资速度最快、合格投资人数量最多的一只专注互联网+的早期投资基金,目前基金规模1亿人民币,并已投资了十多个项目。 2015年秋季,去了中欧读EMBA。 我目前是多家数字营销公司的战略顾问,亦经常受邀为大型传媒企业、券商策略会和大学院校做培训和讲座,包括上海文广、第一财经、广州日报、中山大学等。空余时间,我会积极运营创办的多个社群组织,包括组织线下论坛讲座和聚会交流,这些社群分别连接了创业者、投资机构、互联网企业高管和人力资源从业者。我热衷于通过连接人与人的方式帮助他的互联网朋友们解决各种问题,人脉广泛和开拓创新是我的两大标签。

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
把脉创业公司,解决商业难题
企业服务公司如何做好销售管理
七步融资法——教你快速成功融资的秘诀心法
选择约聊方式

推荐专题