杨帆
深圳
动静科技研发总监,腾讯前高级工程师
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  • 初创互联网团队如何做好研发管理?

    从大公司到小公司,我见过无数的创业团队,深感小公司尤其是创业初期的小团队,在研发管理上的混乱。为了生存,为了快速出产品,小团队可以牺牲掉一切“正确的事情”。从人才招聘到团队建设,从需求实现到测试反馈,这中间无不充满着痛苦。我帮助过一些传统行业的公司做研发管理转型和团队建设,期间更是感受到当中的无奈。我相信万丈高楼平地起,打好地基才能把大厦建得更高更稳。 如果你是中小型团队或创业团队的领导者,或者是类似的研发管理负责人,如果你希望快速提升团队战斗力,降低成员相互折磨的痛苦指数,那么我可以在以下问题上与你分享我的心得: 产品经理和研发如何配合工作? 研发和测试如何配合工作? 我的项目总是延期怎么办? 如何正确的评估迭代周期和需求工作量? 如何正确的开早会、周会和月会? 如何正确的制定项目目标? 希望你提交约见时简要说明你的背景和问题,以便我评估是否可以帮到你。

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  • BUG不断?我来给你的APP把把脉

      软件总是内存泄漏、运行卡顿? 总在产品上线后发现致命bug? 随机bug无法复现让你两眼抓瞎? 经常出现安全漏洞、被黑客攻击? 研发和测试经常吵架,相互推脱责任? 也许你正在开发的产品客户端正频频出现以上问题。 我曾经任腾讯高级工程师,即时通讯部门项目负责人,主要负责QQ客户端相关功能的研发工作和团队管理工作。在客户端软件质量关方面,我有许多成功和失败的经验。踩过的坑多了,对于各种问题的处理也变的游刃有余。如果你想提高软件质量,我可以和你聊一聊: 如何采取合理的运行框架 如何优化客户端缓存 如何提升界面的交互体验 希望你提交约见时简要说明你的背景和问题,以便我评估是否可以帮到你。

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  • 小白程序员如何给自己做好职业规划?

    C/C++已经过时了么,到底什么是面向对象? 是学Javascript还是学习PHP? 到底是iOS吃香还是Android吃香? “大数据”这些概念满天飞,为啥我什么都不懂? 程序员只是一碗青春饭? 如果你还在为这些层出不穷的新技术感到困惑,如果你还在为自己的的职业发展感到焦虑,不管你是初入职场的小白,还是工作两三年后有些迷茫的老鸟,我们一起来聊聊吧! P.S. 本话题更多是一种实验和探索,麻烦在约见前附上你的个人简历,以便我们的沟通可以更加的顺畅和充分。  

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行家自述

我是一个非典型程序员,曾经是腾讯高级工程师,即时通讯部门项目负责人,主要负责QQ客户端相关功能的研发工作和团队管理工作。现任深圳动静科技 研发总监,与一群热爱音乐的小伙伴一起创业,打造音乐类软、硬件产品。从大公司到小公司,我见过无数的创业团队,在中小型团队研发管理和客户端软件质量运营方面有丰富的经验。

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