李欣然
北京
中国传媒大学企业传播研究所副所长
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  • 企业危机传播与舆情引导

    如果您是大企业中的公关部门负责人、小微企业中的CEO,或许都会为企业遭遇的舆情危机而苦恼,尤其在当今全媒体时代,如何有效进行危机处置、舆情引导和媒体沟通是企业避不开的话题,我相信在这些方面能为您提供帮助。 欢迎你的约见。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟,一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精细的准备,提升见面效率。期待与您的见面!

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  • 企业如何进行媒体沟通

    无论您是企业高层、新闻发言人或是公关部负责人,都可能面临与媒体打交道的困扰。不会与媒体沟通可能在危机时刻让您置身绝境、可能在春风得意时为您悄悄“埋雷”,而学会了媒体沟通的技巧则会让您绝处逢生、锦上添花。 话题针对媒体沟通的准备工作、应对技巧进行具体剖析,包括以下几个方面: 媒体沟通的基本问题与原则 媒体沟通前应如何准备 应对不同类型媒体记者采访的基本技巧 企业新闻发布会应如何与媒体沟通    

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  • CEO形象打造与品牌传播

    无论创业公司还是大型企业,CEO都是企业最高管理者和董事会执行者,也自然代表着企业形象,会成为媒体、公众、股东等利益攸关者追逐的话题中心。 优秀的企业CEO个人形象输出,会在与媒体和公众沟通中为企业品牌传播锦上添花;反之,如果CEO没有在个人形象、行为、言语、性格、人设等方进行面科学设置和打造,极易给企业品牌带来负面影响甚至毁灭性打击。 希望该话题能帮助企业CEO或是有帮助CEO打造形象需求的公关部门工作人员,建立起与企业品牌契合度高的CEO个人形象,最终助力企业整体品牌传播。

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行家自述

现任中国传媒大学企业传播研究所副所长、中国公共关系协会教育培训委员会副秘书长,专注于品牌传播、危机传播、新闻发布、媒体沟通等领域的研究工作。曾深度参与国家总理基金课题、北京市社科基金课题等国家级、省部级科研项目;先后参与了国务院发展研究中心、生态环境部、全国工商联等多个国家部委传播体系规划和新闻发布制度建设工作;曾深度参与华为、一汽大众、京东等多家大型企业在品牌体系构建、危机管理流程梳理、新闻发言人制度建设等领域的咨询和培训工作。 曾任中央电视台新闻中心记者,在民生、时政、环境、公共卫生等领域新闻报道中承担采访、策划工作,参与新闻作品曾入围INPUT国际公共电视节;曾在能源类央企负责媒介关系、新媒体运营工作;曾在国际化咨询集团任新媒体分析师。 主要研究方向:舆论引导、新闻发布、危机管理、品牌传播

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