海峰
北京
前在行产品负责人
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  • 互联网产品经理和运营面试指导(内推)

    ◆准备面试“腾讯/阿里/美团/京东/百度/头条/抖音/快手”?告诉你面试官经历了什么培训、问题背后考察什么、你是如何被打分的? ◆拆解行为面试法、STAR原则,互联网大厂都在用的面试工具。 ◆Offer从无到有:适合准备进互联网一二线公司的大学生、职场新人,小公司转大公司从业者。 ◆Offer职级从低到高:专家职级晋经验分享(包括不限于腾讯9+/阿里京东P7+/美团L8+/滴滴D7+/快手K3C+) ◆简历指导/模拟面试/内推

    ¥159
  • 传统行业企业如何转型互联网项目?

    【我是谁(为什么我能帮你)】 我是「在行」产品和产品运营负责人,没错,就是你现在用的「在行」,前搜狐集团产品经理。09年开始创业,做成了成都最大的高校连锁店品牌「极坐标校园IT连锁店」;之后主导和参与市场营销、互联网方向的研究,担任中国邮政(四川)文创产业互联网+项目研究顾问、厦门国际马拉松赞助商效果研究员、厦门大学品牌与广告研究所研究员。 我更愿意说我是“服务设计者”,因为在做线下连锁店和互联网产品过程中,让我深知设计最合适服务的意义。这个合适,让我们能在企业最需要的节点,以最小可行性的方案落地和验证假设,为创业企业节约成本并快速扩量。 【适合谁听】 如果您是尝试用互联网方法带来改变的企业主,欢迎约我。如果您之前不做互联网,现在考虑做一个APP、公号、小程序,那就更该约我了,因为这是互联网表层的“术”,你需要的是互联网方法的“道”。我将与您一起拆解您企业遇到的问题,告知您互联网方法如何帮到您。 【收获什么】 我将从“项目目标——达成目标遇到的问题拆解——现状分析——项目计划建议——方案制定”等环节帮你的互联网项目把脉,用敏捷的方式帮你验证和落地项目。

    ¥199
  • 企业培训 头脑风暴工作法提升团队效率

    Design Spint 是一种包含5个阶段的结构化头脑风暴工作法,他能规避无效的会议、分散的思考,用于解决关键业务问题。它源于IDEO和斯坦福大学D-School的设计思维,后经由Google改善,且于其内部实践并广受欢迎。非常适合在产品定义阶段使用,它能帮助7人左右的团队高效率产出业务解决方案。 它包含的5个阶段是:提问选着力点,列出备选方案,做出决策,制定方案原型、测试和用研。一个完整的design sprint 通常耗时5天,为了让大家快速体验,我们会把这个培训控制在更短的时间完成(如1天)。Design Sprint 精髓是帮助企业内部员工,学会互联网敏捷迭代的工作方法,并提升团队士气,快速达成共识。

    ¥1500

行家自述

◆前在行产品负责人,就是你用的“在行” ◆美团/搜狐/九鼎集团高级产品经理产品专家 ◆中国邮政(成都)文创产业互联网研究顾问 ◆前厦门国际马拉松赞助商效果研究员

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常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
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  • 如何开始使用「在行」?
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  • 行家值得信赖吗?
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  • 约见有什么规范?
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