倪云华
上海
商业管理顾问,财经作家
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  • 创业者如何写商业计划书

    商业计划书是创业者与投资人沟通的第一张名片。如何能在一份PPT中将自己的产品介绍清楚,将市场的前景展现出来、如何能让投资人对你的业务模式和团队有信心。这些都是需要细细打磨的地方。 经验:我们为数百家企业提供商业计划书撰写最专业的商业计划书,并对接合格投资机构。 通过这次沟通,你将学会到: - 一个完整的商业计划书应该包含哪些部分; - 每一个模块的内容应该怎样描述才能抓眼球; - 投资人在看商业计划书的时候会关注哪些关键点; - 如何能够做到让投资人在最少的时间可以抓住想表达的优势要点; - PPT的的展示形式应该如何,如何能表现的比较专业; - 行业、市场方面的描述需要涵盖哪些? - 描述自己的产品和业务的时候应该提炼什么样的内容? - 在介绍团队时的关键点是什么? - 如何做财务预测? - 其他 我们会免费为您提供商业计划书撰写模板,以及对接合适的投资机构。 附件图片是我们为客户撰写的商业计划书示例。

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  • 股权架构设计和股权激励

    创业过程如何设计合理的股权架构以及制定出合理的股权激励体系? 交流的内容包括: 股权架构方面的知识: - 股权结构设计中常见的误区 - 创业合伙,应该如何分配股权 - 什么样的股权架构是安全的 - 掌握公司控制权的几种方式 - 动态股权分配法 - 外部合伙人怎么分配股权 股权激励方面的知识: - 股权激励有哪些形式 - 限制性股权、期权、虚拟股等激励方式有什么区别 - 企业不同阶段,适合哪种股权激励方案 - 股权激励方案设计方法 - 股权激励方案的七定 - 股权激励的注意事项 其他具体问题交流。 本人担任香港大学中国商学院《股权设计与企业管治》课程的授课老师。 出版股权相关书籍《合伙人与合伙制》

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  • OKR管理法实用指南

    OKR是目前最实用的目标管理方法,但你会用吗?作为OKR的实践者,教会你如何使用OKR。 资质: - 著有OKR书籍《OKR战略解码》 - 有OKR视频课程20讲《OKR实用操作和落地指南》 - 百度百科OKR讲解者 - 为多家企业提供OKR培训和项目实施 通过这次沟通,你将学会到: - OKR会给企业带来哪些价值 - OKR是如何产生的 - OKR的本质是什么 - KPI和OKR如何选择 - OKR的O和KR分别是什么 - OKR的目标(O)如何制定 - OKR的关键结果(KR)如何制定 - OKR的最佳实践是什么 - OKR如何评分及结果应用 - 企业如何导入实施OKR - 企业导入OKR要避免的误区 见面结束后提供给你: - OKR系列在线课程免费收听 - 多个岗位的OKR撰写模板

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行家自述

NXT智库咨询机构创始合伙人,商业管理实践专家,财经作家。香港大学客座导师,黑马会,创业邦等机构创业导师。 成长型公司的常年顾问和高管教练,专注于研究领导力、团队管理、商业模式、股权等方面的研究。 曾在普华永道、IBM、安永等跨国咨询公司担任高级顾问,为包括华为、顺丰、腾讯等公司提供战略、组织、人力资源方面的咨询服务; 著有多部商业管理书籍,包括《共享经济大趋势》、《如何打造一流创业团队》 、 《领导力的六堂课》 、 《合伙人与合伙制》《正向盈利》 《OKR战略解码》等。 个人微信公众号:倪云华新知

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