杨琰华
北京
黑天鹅智库创始人,铸梦堂科技董事长
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  • 互联网教育如何从0到1?

    互联网教育开始进入短兵相接、比拼产品的洗牌时代。资本仍然向这个领域流动,闯入者依旧纷至沓来。互联网教育市场将呈现五大趋势:大型教育公司热衷投资教育公司与互联网巨头深度融合线上线下融合是王道进入产品比拼时代互联网教育概念受A股热捧我北师大教育技术硕士毕业,拥有教育行业12年从业经验,从清华大学老师到自主创业,到公司成功上市。我具有丰富的行业人脉和咨询服务经验。如果你对互联网教育感兴趣,我会和你分享:互联网教育应该制定什么样的商业模式?线上线下如何融合?如何做互联网教育产品?我在教育行业拥有丰富的资源,说不定可以帮你进行资源整合!互联网教育有前景! 我曾合著互联网创业方法论《单点突破》一书,推出的“黑天鹅单点创业方法论”10讲课程受到创业者广泛好评,为多家教育企业进行过创业辅导,为多家创孵机构开展过讲座,在教育行业有丰富的行业资源人脉和经验。

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  • 教育机构如何运营?

    教育机构有很多,如何打造自己的特色?打造特色项目需要具备哪些技能?如何更好的招生推广?如何更好的打造团队?如何通过组织机制设计来增强机构的竞争力?我想这是教育机构校长或高层经常需要思考的问题,这是个弱肉强食的时代,面对激烈的竞争,必须时刻保持警惕和充满危机感,我北师大教育技术硕士毕业,在教育行业摸爬滚打12年,从清华大学老师到自主创业,再到公司上新三板。具有丰富行业人脉和咨询服务经验。我会根据你的痛点需求给你提供必要的帮助:教育企业如何选择创业方向?如何确定用户和需求?如何描绘用户画像?确定客户标签?如何分析项目的竞争性?如何构建自己的竞争壁垒?打磨创业项目应该关注那些方面?产品、获客、窗口、闭环、行业、团队、股权等逐一梳理。对接教育行业资源开办一家教育机构有很多细枝末节的东西,我会尽力帮你梳理,来约我啊!  当我们在谈论运营教育机构的时候我们在谈论什么?

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  • 创业者如何制定新媒体/社群运营战略?

    移动互联网进入下半场,流量获客逻辑在创业初期变得越来越难以走通,客群不精准,获客成本高,广告投放效果差,这已经基本成为初创期营销推广的难题,然而,异军突起的新媒体以及社群获客逻辑却不断大放异彩,特别是在教育和内容创业领域,开始备受青睐。很多创业者开始决定从0开始组建自己的新媒体/社群运营团队,然而,很多人不知道:企业新媒体营销的方式到底有哪些?企业新媒体部门应该如何搭建?应该如何设定角色、职能和目标?新媒体获客的根本逻辑是什么?企业应该如何制定社群运营战略?我们谈新媒体和社群,很重要的一点是用户思维,我对新媒体运营小有研究,愿意和你分享我的经验:企业应该如何制定新媒体/社群运营战略?新媒体/社群如何进行明确而长久的定位?如何进行推广?如何组织活动,和群员分享干货? 黑天鹅智库面向企业提供新媒体战略制定服务,已成功举办多起新媒体CEO研习社活动,并举办多场“教育+新媒体“线下沙龙,可以为企业提供新媒体战略咨询和教育与新媒体行业的资源对接。 本话题适合企业创始人或联合创始人,由于涉及到运营社群的根本战略和目标定位的问题,纯社群运营执行者咨询恐怕难以获得足够价值。

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  • 教育创业者如何单点突破获得高速成长?

    面对教育机构的同质化竞争,你将如何打造细分品类,构建用户心智的第一选择?应对消费升级,教育服务体验重构与可视化封装能否成为业绩倍增的利器?如何通过内容营销与社群运营打造高粘度用户,并实现低成本招生?从社群经济到会员经济,教育机构可以得到哪些启示?面对挖走学而思100多名老师的乐课力,你将如何构建竞争壁垒?我将结合您的项目情况,帮您梳理商业模式,找到你的企业能够获得单点突破高速增长的破局点。单点突破商业模式的梳理思路:第一步:风口与外力——看行业,风口外力分析第二步:用户与刚需——看用户、看需求,非刚需市场应对 第三步:商业模式重构——缩窄用户、波浪效应、产业链重构、价值重构、产品重构、场景重构、决策链重构第四步:构建竞争壁垒——低成本获客、闭环能力、人剑合一     如何单点突破,在资源极度稀缺的情况下捕捉稍纵即逝的商业机会

    ¥500
  • 教育与内容服务创业者如何单点突破?

    【在行提示:此话题为远程话题,学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈】面对教育机构的同质化竞争,你将如何打造细分品类,构建用户心智的第一选择?应对消费升级,教育服务体验重构与可视化封装能否成为业绩倍增的利器?如何通过内容营销与社群运营打造高粘度用户,并实现低成本招生?从社群经济到会员经济,教育机构可以得到哪些启示?面对激烈竞争,你将如何构建竞争壁垒?我将结合您的项目情况,帮您梳理商业模式,找到你的企业能够获得单点突破高速增长的破局点。单点突破商业模式的梳理思路:第一步:风口与外力——看行业,风口外力分析第二步:用户与刚需——看用户、看需求,非刚需市场应对 第三步:商业模式重构——缩窄用户、波浪效应、产业链重构、价值重构、产品重构、场景重构、决策链重构第四步:构建竞争壁垒——低成本获客、闭环能力、人剑合一 我是北师大教育技术硕士毕业,在教育行业拥有12年从业经验,对K12和职业教育领域教育咨询、教育培训、教育信息化、企业政府高管培训、互联网教育创业、新媒体运营与营销等方面都有较深的理解。​担任过清华大学老师2012年创业的第一家公司年收入5000万并在新三板上市中。2014年创立北京花生糖教育科技有限公司,在IBM全球华人创业大赛上荣获大中华区六强,并获得天使投资。2015年曾参加上市公司好未来举办的“未来之星教育CEO训练营”(第三期),与多家知名教育企业CEO成为同学;2015年根据个人创业经验和创业辅导经验的基础上,与张本伟、赵鑫合著创业与投资方法论《单点突破》,于2016年8月由中信出版社出版,目前已成为畅销书。“单点突破“系列培训课程也已持续举办多期,深受创业者与投资人好评。2016年创立北京铸梦堂科技有限公司,主要为大中专院校提供新媒体运营领域产教融合的专业与课程建设解决方案,提供新媒体运营技能课程与师资培训,并对接升学或就业。2017年创立黑天鹅智库,致力于服务新创企业与转型期企业,助力打造黑天鹅级品牌。黑天鹅智库已上线课程有《黑天鹅创业思维10讲》、《黑天鹅单点创业10讲》《哈佛商学院谈判课》《合弄制》等。 本话题面向创始人或联合创始人提供咨询,因为可能会涉及到项目本身定位与方向的打磨,纯业务执行者不建议选择。

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行家自述

我是北师大教育技术硕士毕业,在教育行业拥有12年从业经验,对K12和职业教育领域教育咨询、教育培训、教育信息化、企业政府高管培训、互联网教育创业、新媒体运营与营销等方面都有较深的理解。​ 担任过清华大学老师,2012年创业的第一家公司年收入5000万并在新三板上市中。 2014年创立北京花生糖教育科技有限公司,在IBM全球华人创业大赛上荣获大中华区六强,并获得天使投资。 2015年曾参加上市公司好未来举办的“未来之星教育CEO训练营”(第三期),与多家知名教育企业CEO成为同学。 2015年根据个人创业经验和创业辅导经验的基础上,与张本伟、赵鑫合著创业与投资方法论《单点突破》,于2016年8月由中信出版社出版,目前已成为畅销书。“单点突破“系列培训课程也已持续举办多期,深受创业者与投资人好评。 2016年创立北京铸梦堂科技有限公司,主要为大中专院校提供新媒体运营领域产教融合的专业与课程建设解决方案,提供新媒体运营技能课程与师资培训,并对接升学或就业。 2017年创立黑天鹅智库,致力于服务新创企业与转型期企业,助力打造黑天鹅级品牌。黑天鹅智库已上线课程有《黑天鹅创业思维10讲》、《黑天鹅单点创业10讲》《哈佛商学院谈判课》《合弄制》《成为独角兽——如何开创并主宰新品类》等。 2017年受罗振宇老师亲自邀请,与得到APP签约,成为“每天听本书”栏目的作者,解读多本商业类经典图书。 2018年起面向创业企业提供咨询和陪跑服务。 最初作为创业导师与企业咨询顾问,我给各类初创企业提供辅导与陪跑,个人也深度参与了多家创业企业的孵化。自己也研发的创新创业课程,为企业、高校开展培训和讲座。 2018下半年起聚焦为教育行业成长性企业提供咨询,最初主要聚焦在公司新媒体营销和企业运营领域,后来发现教育企业最本质的问题是在课程内容产品和服务上,咨询重心逐渐转移到课程设计与内容产品咨询方面。并聚焦服务几个大客户,深度辅导课程产品打磨,取得了良好的市场反馈。与此同时,研发了面向企业内训师、教育行业讲师的《课程设计与开发》培训,在线下成功举办多期,受到学员一致好评。 社会职务方面,我还兼任中国文化管理协会网络文化工作委员会副秘书长,清华大学商业模式实验室的创业导师、北师大教育集团特聘顾问,36氪空间的创业导师、优投空间创业导师,悠贝商学院首席课程顾问等。 我具有丰富教育行业人脉和咨询服务经验,希望通过在行这个平台和大家分享教育、创业、商业模式、课程产品开发、新媒体运营等教育企业创业与经营管理相关的话题! 2000-2003年 北京师范大学信息科学学院 教育技术专业 硕士毕业 创业与投资方法论《单点突破》合著作者; 黑天鹅智库创始人; 积木投行合伙人; 北京铸梦堂科技有限公司董事长; 中国职业技术教育学会教学工作委员会副秘书长; 清华大学商业模式实验室创业导师。 黑天鹅智库 微信号:BlackSwanThinkTank 见地访谈|她想推动新媒体运营行业的标准化进程 单点突破 黑天鹅单点创业模型

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