覃艳
北京
前凤凰娱乐总监
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  • 如何从0到1打造一个内容型产品

    如今再做内容产品,并不是简单想“我要搞什么内容”,它涉及到的运营维度是多方面的,更主要是如何围绕用户画像,使用场景,行为习惯等,规划路径,深度运营。怎么从0到1打造一个内容型产品?如何制定一个可落地的内容运营方案?我想以多个领域的UGC内容产品为例,详解内容产品运营方法论,包括: 如何搜集信息,做好调研,设定明确的目标 如何定位内容调性和标准,不断打磨迭代 如何确定内容运转流程,制度和规范 如何找到靠谱同行者:怎么分工,协作   如果您想: 系统了解内容运营的方法论 看懂优秀内容平台的运营逻辑 制定一个合理的内容运营方案 尝试打造一个全新的内容产品 咱可以一起深度交流。 如果你正在打造一个内容平台,创业或者打工,或者想朝这个方向发展,我的经验和教训可以给您切实的帮助。最起码,少走弯路。  内容创业者想知道的运营方法论基本都在这里了  如果在行约见不方便或者约见后还有很多疑问,你可以通过分答约我,扫下一二维码,我会尽量解答哟

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  • 如何从小白变身资深内容运营

    新媒体人入行3年,有的业绩突出,或升职,或成为行家;有的则原地踏步,挫败感十足。同时起步,为何有人开始独当一面,而有人忙碌依旧,经验却没增值?除了个体差异,在我看来还与互联网媒体每日被碎片信息冲刷,不断追逐热点的工作性质有关。对某一领域知识的系统性探究与积累是需要时间的,怎么才能不被工作打乱节奏呢?如果你刚进入新媒体,或者计划进入,如何在入行的前三年,既能出色完成工作,又能有规划地学习积累,获得职位和能力不断提升的空间?我想我能提供这样的职业指导:详解行业背景,确立职业偶像和目标:我们处在一个什么样的环境中,行业特性以及大平台所需要人才的标准,新媒体内容岗位职业发展要点需要磨练哪些具体技能,确立基准:日复一日的工作要重点磨练的技能,中短期应该着重发力的方向,如何确立和学习优秀的产品基准如何克服碎片化,工作以外的积累方向和方式:学什么,怎么学,如何做到工作与兴趣的有机结合我想分享的内容,就是这个领域职业的选择和规划,如何在一个快速发展,容易有挫败感的环境中,保持节奏,不断突破,最终实现自我价值?我的这些自我成长和带人经验,也许可以让你少走一些弯路,能带给你切实的指导! 我从业15年+,面试过1000人,带过4个团队,最多一个100余人,培养多位主编,积累了无数的带人经验。在在行也见了很多创业者,他们很困惑去哪里找靠谱的内容运营人员,如何帮助公司里的小白们迅速提升。希望能一起分享、探讨这方面的经验与教训。 你是否适合新媒体,入行第一年的黄金时期如何把握?如果在行约见不方便或者约见后还有很多疑问,你可以通过分答约我,扫下一二维码,我会尽量解答哟

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  • 如何打造小而美的视频节目

    【此话题为远程话题,学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈。】作为一个常年和文字打交道、缺乏影像实践和审美基础的人,最初接触视频节目制作,非常惶恐。朱天文在最新一期《印刻》里,谈《聂隐娘》从剧本完成到电影剪辑后的信息流失,很长篇幅分析了影像和文字的区别。“身为编剧的文字方,我感受关注的却是思路的辩证。因为 ∕ 所以,虽然 ∕ 但是,那么 ∕ 不过,故而 ∕ 因此,然则 ∕ 却说……往前往深推演的思路,努力说服大家相信这样推演得到的结果(或没有结果)。编剧擅长靠对白推动进行。……而影像方的侯孝贤,他苛求着框内影像之无缝接轨于框外真实世界的那种真实,摄影机看见的会告诉他,什么留下,什么不要。留下的,他再看如何安放,细细安放在最对的位置”,回看这些年的策划制作视频节目的经历,这段话精妙准确。我以为它包含了,视频主体-影像本身的要素,思路和制作之关键,以及什么样的人适合投身进来。如果不是很明确理解这些,就容易走弯路。我可以交流的内容,包括:(1)投入问题:基础投入,软硬件标配;如何在投入较低情况下,通过强内容策划和制作,保障品质,其中哪些环节是绝对不能节省的;(2)具体运作:节目定位和调性确定,如何不断沉淀气质;选题寻找和打磨,素材积累及审美培养,用户互动和资源积累;传播要点,渠道和内容;影像与文字之区别,文案强的人,参与制作视频特别需要注意的点;(3)团队问题:如何组建团队,彼此分工,对外团队寻找和人才沉淀;(4)商业变现:内容和广告如何互融互通,既实现商业价值又不影响用户体验;我理解的小而美,是指投入不高,但可以在用户口碑、行业资源积聚、竞品比较和商业品牌到达等几方面达到或超出预期的节目。如果您想打造一档类似节目,或者想启动类似项目,我的经验教训应该可以给到您切实帮助。 入行15年,算起来我与互联网视频打交道近10年,先后监制出品、或亲自操刀过的节目有:北青网-《红人上网》系列《红人访》《音乐访》《新人访》,MSN中国《星月对话》《名医讲堂》《职场人生》白领系列,凤凰网《非常道》《易见》《百部穿影》娱乐影视名人系列,以及大型视频策划《寻找杨德昌-台湾新电影30年》系列等。这些节目多集中为视频人物访谈,影像短片或和人物纪录片,在收获大量用户关注和一定商业价值的同时,也让我收获了无数经验教训。而理解影像,并努力实践这种理解,是最大、最难的突破点。 近2年潜心研究短视频,有一些新心得和实践,愿意和大家分享。 短视频创业者有必要了解这些门道如果在行约见不方便或者约见后还有很多疑问,你可以通过分答约我,扫下一二维码,我会尽量解答哟

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  • 【私教课】帮您打造可落地的内容运营方案

      我在在行和很多正在内容运营领域发力的人聊过,约见后,不少人提出希望能进一步沟通,帮助他们完善此后出炉的运营方案,跟踪他们的运营效果,甚至提出去其公司做顾问、一起合作等请求。因个人职业投入和生活安排紧张,我没有办法帮助他们做更多落地的工作。随着咨询案例不断积累,这样的请求越来越多,也让我重新思考,如何真正让花钱\花时间找我交流的人,真正学而致用的问题——因为,如果不能提供能转化的知识,而是提供纯粹的信息和观点,这不是我到在行交流的初衷。  这是我开私教课的原因。如果您想:  【系统了解内容运营的方法论】  【看懂优秀内容平台的运营逻辑】  【制定一个合理的内容运营方案】  【实践方案并输出可延续的经验】  【组建内容团队并制定管理制度】  咱可以通过这堂课,一起深度交流。   我专注内容运营15年+,从组建+管理团队、打磨内容产品、制造品牌影响力到商业变现,有非常体系的打法;在PGC和UGC方向上,均相对丰富的运营经验;近10年,浸淫泛娱乐、泛游戏领域,熟悉行业生态和用户行为;在大平台和小创业公司均有工作经历,但对创业团队如何快速运转产品,实现内容与流量共谋,体会更为深刻。我未来也希望无论是在公司打工,还是个人创业,都能以自己的经验,帮助更多内容创业者实现产品化和商业变现。 这个私教课,为期3个月,包括如下方式的交流:线下1对1约见,每月2次,运营思路探讨、完善和确定方案;线上即时沟通(电话\语音),每周1次,落地案例探讨;微信等延时聊天工具沟通,不定时,解决具体问题 100元/天本课程最终定价9999,现在为抢先体验价!课程将采用线下1对1教学6次+线上长期沟通的形式,6次见面将在3个月内完成,每次约见时长1.5小时。

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行家自述

愿意与更多想在内容创业道路上有所斩获的朋友们分享经验得失: ​   我2000年入行,一脚踏入互联网,成为最早的一批网络编辑。先后任职北京青年报新媒体北青网主编,微软MSN中文网频道总监,凤凰网娱乐总监、着迷网总编辑,360游戏总编辑和360南瓜屋故事高级总监。 早年做过几乎所有频道一线编辑,近10年更专注于泛娱乐内容领域。在此领域,从基础内容运营到品牌建设,平台影响力打造,商业化变现,及团队组建均有实操经验。2015年至今,转向UGC社群运营方向,正在积累更多实践经验。 16年,经验多,教训更多。如果不曾遇到行业前辈和同仁的指点,我很难有较好的起步和发展。因此,与需要这些经验的同仁分享,无论是创业,打工,或者刚开始规划,只要您想运营内容平台,这些经验,相信能给您切实的帮助。

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