王海刚
杭州
英诺天使投资总监
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  • 创业者与投资人的沟通之道

    创业者一般比较关注自己运作的产品本身,往往忘了“纵有宏材大略,也需表达适宜”,在有限的时间内往往不知道还没讲完产品,投资人就已经不感兴趣。不少好项目因此而夭折,其实非常可惜。 在这方面,相信我能够帮到你,因为个人有较为丰富的演讲经验,也曾给许多朋友做过演讲和演示方面的指导,如果有需要可以一起探讨一些路演时应该注意的事项。同时,作为一个资深投资人,我也能与你交流了解投资人以及投资人的思路,以便获得投资人的主动约见推进项目发展。内容包括: 如何撰写一份逻辑清晰的BP; 如何给陌生的投资人发邮件; 如何获得投资人的约见; 在路演10分钟、问答10分钟、初次单独交流、二次约见等不同情况下应该如何更好地与投资人交流。 如果你是种子轮到A轮的创业朋友,欢迎带着问题来交流。 当然,如果你一定要跟我聊聊演讲技巧的运用,对于XX项目的看法,对于XX思维的理解,对于XX事件的评鉴,或者其他属于两个人之间的悄悄话也是随时欢迎。

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行家自述

现任英诺天使投资总监,整天和那些用PPT来骗钱的高智商人群斗智斗勇。回顾过去的人生,大概是这样一个轨迹: 很年轻的时候我自己跟朋友创过业,然而,因为当时太年轻以及创始人之一的家境太好被父母直接送出国了,于是我们没有了他输送的资金也就不了了之了,仅管当初我负责的区域是增长最快的。所以现在做投资对创始团队的考察成为了我评估项目最苛刻的关键点。 之后做过2年NGO,当时获得了谷歌全国公益之星奖学金,几年后的一个秋天认识了当时谷歌的奖学金评选负责人,然后与他成为了很好的朋友。 在不久后组建团队找了赞助骑行川藏线,而在这之前从来没有骑行超过500元的自行车和超过80公里的路,那一路收获和感慨颇多,将整个骑行过程拍摄制作成了一部纪录片,被当地多家媒体报道。 机缘巧合加入了宁波当地的TEDxMoonLake,现在已经更名为TEDxNingbo,成为了主创团队之一。团队从很小的社会化组织慢慢变成当地有一定影响力的标杆组织,到后来成为国内TEDx社区中相对优秀的社区组织。 在离开宁波前,受邀回母校给新生讲述我的经历,于是起名《理想主义者的大学生涯》然后一发不可收拾的连续被邀请开了三场个人讲座,当然场面反响和听众反馈还不错(不然一讲2个小时估计早被臭鸡蛋砸下场了)。 之后在厨电业行业龙头地位的企业内参照TED模式为企业定制了内部企业培训品牌,从零开始完成了品牌设计、人员培训、讲者培训、活动策展,最终该品牌称为企业培训品牌活动之一;之后做了一段时间的品牌市场工作,被派往该集团O2O“传统行业+互联网”项目的在线运营工作。 随后觉得大型企业内部制度条框过于繁琐,层级划分过于明显,施展不开,于是一头扎进互联网创投的海洋。从带着项目的创业者到成为启创资本的投资人。 大概如上所述,不喜欢给自己标榜过多的标签,过程中的思考胜过结果的标签化。

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