谢晶
北京
UA城市书院创始人,社群经济专家
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  • 如何运营一个有活力的社群?

    如何运营一个有活力的社群:惠量文化在传统文化圈内以活动知名,2014年1月发起青年茶人计划传统文化社群,一年时间拥有20000深度用户,覆盖80000传播用户,运营落地活动10000场之多。如何打造一个有活力的社群?需要线上线下结合的方法论。线上线下运营有何区别?怎样玩转你的社群?我可以与你分享。 见面前,请你尽可能具体的描述你的问题与情况;我们可以在有限时间内有针对性的解决1-2个问题。 如何打造一个有活力的社群?需要线上线下结合的方法论。

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  • 如何运营一个有活力的社群?

    【此话题为远程话题,学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈。】如何运营一个有活力的社群:惠量文化在传统文化圈内以活动知名,2014年1月发起青年茶人计划传统文化社群,一年时间拥有20000深度用户,覆盖80000传播用户,运营落地活动10000场之多。如何打造一个有活力的社群?需要线上线下结合的方法论。线上线下运营有何区别?怎样玩转你的社群?我可以与你分享。见面前,请你尽可能具体的描述你的问题与情况;我们可以在有限时间内有针对性的解决1-2个问题。 如何打造一个有活力的社群?需要线上线下结合的方法论。

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  • 文化创业者如何“互联网+”

    如果你是文化 &创业中的文化企业或内容创业者,或许会为这些问题感到困扰: 文化创业,到底应该做内容还是做渠道? 文化内容,到底应该如何产品化? 如何解决文化消费非刚需、频次低的问题? 文化领域中,什么样的用户是高净值用户? 作为文化领域的持续创业者,我2014年起以文化为标签运营社群,打造“中国式生活”IP+社群,社群覆盖50万青年文化消费者,并与流行美、中国国际广播电台、桃花姬等知名品牌开展跨界合作。2016年创办“互联网+文化”共享平台UA微书院,帮助近千名文化创业者实现内容到商业的从零到一。相信在这些方面能为你提供帮助。 我愿意与你分享的内容包括: 分析自己的优势,平衡文化创业中“做自己”和“在一起” 区分“文化内容”的持续生产机制,与“商业运营”的持续变现机制; 设置适合自己的文化产品化路径; 如何以文化为标签建设核心用户社群; PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。 文创家,如何搭上移动互联这趟开往“内容创业”春天的列车?

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行家自述

七年金融行业背景,财税第一股华财集团前任VP,因倡导中国式生活而创业,成为一年一万场文化活动的文化活动运营商。现任中国社群经济研究院执行院长,中国实战电商协会副秘书长,上海交通大学社群经济研修班特邀专家。编著有:《社群经济》。

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