张胜景
北京
会客公司创始人
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  • 如何实现有效社群运营和用户运营

    介绍社群运营的一些架构思路 了解企业的运营状况及业务模式 沟通企业面临的社群运营问题 初步分析出能落地解决问题方法

    ¥266
  • 解密互联网运营终极形态

    随着社会的转型升级,企业已经不可能回避互联网带来的影响和变化。俗话说企业不做互联网是等死,但是做了互联网是找死! 企业进行互联网转型都遇到了哪些坑? 投入大量资金做产品研发但是产品总是不尽人意?产品开发好,但是却没有人用? 找不到又有能力又放心的人?获取流量是不是太贵了? 现在市面上有太多的人做互联网运营相关的培训及指导,新有名词层出不穷。但是作为企业的负责人,我们如何能不被各种名词左右,而直接看透互联网运营的最终形态?

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行家自述

18年互联网产品研发及运营经验,4次创业经历,10年以上为企业提供互联网产品经验。 做过从0到千万用户规模的无线社交门户。 企业互联网化运营架构及实战专家,经历了中国互联网发展的各个阶段,积累了不少创业经验。即做过千万级用户的产品同时善于开发为企业服务的互联网产品,善于分析企业用户需求,并提炼成有远见的产品。 会客公司创始人。会客项目是专业的企业线上资产运营者。会客通过自己打造的全流程运营工具以及运营架构专家为企业提供全方面的线上资产运营服务。目标是增加企业自有流量,打造用户数据体系,扩大线上收入。服务包括:业务分析及诊断、运营架构的规划、搭建及指导培训、活动运营、线下线上联合运营、社群运营、内容运营。通过以上服务,我们希望与企业一起合作运营好线上资产,实现扩大价值,共享增量的双赢目标。   教育背景:1995-1999,北京工业大学,软件工程专业。   职业经历: 2000-2001第一次创业,担任CTO,公司主要开发面向大型网站的内容管理系统,客户包括当时的263在线,中铁在线等等。公司被收购。 2003-2007 第二次创业,担任CTO.公司主要进行无线互联网的产品开发及运营。其中WAP门户产品是业内前三名,日PV达到几千万级别,积累的上千万用户。同时开发了无线即时通讯产品积累几百万用户。公司进行了A轮融资。 2009-2010 第三次创业,创始人。公司开发面向本地商务信息的搜索产品以及为商户提供互联网产品。因为融资没有成功,产品没有做大。 2014至今 第四次创业,创始人。为企业实现有效果的互联网运营服务。 相关链接: http://www.sohu.com/a/122271637_316116 http://www.iqiyi.com/w_19rsx410gt.html

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