Sissi
上海
Ping++ 市场副总裁
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  • B2B 企业如何做卓越的市场?

    教你如何正确理解 SaaS 市场的工作职责; SaaS 市场的“道法术”,哪些是公司级项目,哪些是部门级项目,哪些是员工执行性项目。 帮你分析当前市场业务的障碍,从产品、客户、市场的维度,帮忙梳理合适的市场路径。 帮你分析当前市场团队人力情况,以及给出接下来的人力补充建议。  

    ¥500

行家自述

1)Ping++ 创始团队员工,四年从 0 到 1 搭建 Ping++ 的 ToB 企业级服务市场体系,承担了产品推广、客户获取、企业品牌打造的工作。形成集“产品 & 客户 & 品牌”三位一体的市场矩阵; 2)建立完善的以销售线索为导向的市场结构,三年依靠市场力量为公司带来企业客户 30000 多家,为公司带来 90% 的商业化收入线索,并搭建了市场线索运营机制。具备“市场+销售”的全局营销视角,非常熟悉 SaaS 市场模式,并善于洞察新的商业机会; 3)对企业发展不同阶段的市场营销策略有实战经验,清楚每个阶段的市场资源投入、团队结构搭建、人员招募需求。具备从表及里剖析企业市场现状的诊断能力。 4)创立了产品“体验式营销”经典营销方式,在市场教育早期成功策划过 3 场基于产品的经典社会化营销案例。不花一分钱预算带来了几万人的参与分享,被业内誉为开创“收费营销模式”先河; 4)从业后一直在 Fintech 领域,对硬件、软件、移动支付市场都有非常深刻的理解; 5)我是一个无限游戏热衷者,热爱工作,且善于深度思考。不工作的时候,就是在徒步旅行的路上。淋雨登过 1700 米的高山看天上草原,35 度高温下沿着瀑布逆流而上徒手攀岩,3 天穿越过 80 公里的沙漠,海拔 4000 米的佛国色达目睹天葬仪式。 职业经历: 2011.6 - 2014.4, 国内首批智能 POS 机创业项目,产品市场 2014.4 - 至今,移动支付公司 Ping++,市场 VP 项目经历: 2012 年参与设计国内首批智能 POS 机产品设计,到如今智能 POS 已经逐渐代替传统 POS,成为线上线下一体全渠道的新商业入口; 2014 年进入移动支付市场,参与开辟了行业全新的“聚合支付”品类,负责从 0 到 1 组建企业市场营销团队。 《做了三年 SaaS 市场,我收获的 11 点实战心得》 http://www.sohu.com/a/153051441_256704

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