张蕾
上海
企业教练\管理顾问\成长教练
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  • 领导力与文化

    对于领导力和文化,有的组织觉得是最重要的事,有的组织则质疑太虚了难落地,但它们确实是企业能走多远、团队是否有凝聚力、员工感受好不好的重要因素。 关键还是如何做“实”,如何有效果。 近几年带着管理心理学、企业教练的软性积累,结合管理机制的硬性逻辑,一直聚焦在这个领域,看到企业、团队真实的变化,希望分享和帮助到更多企业。

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  • 战略落地、组织与人力资源管理

    企业业务的快速发展基于商机、市场环境、资源,也基于人。 但在大部分的快速发展企业中,总出现人的成长速度跟不上企业发展速度、人力资源管理体系对业务发展支撑不足的现象。 多年管理咨询与企业管理实践经历,有幸接触并深入了解中国在高科技、互联网、服务业、制造业、地产等行业快速发展企业面临的痛与惑,解决方案个性化,问题即更多类似。 愿分享与探讨人力资源管理应如何实现战略视野、匹配与支持业务,在不同阶段提前相应规划,通过专业化、理解力与影响力,体现价值。

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  • 发掘潜能,规划职业发展/走出瓶颈

    每个人都有与生俱来、独特且无限能量的潜能,清晰自己的潜能,与之相伴地工作、生活,可以便人更快乐、更有激情、更易成功。 但现实中,中国的传统教育将很多人的潜能从小断隔,在选择就业上没有方向、依照他人的标准努力并不开心、不喜欢自己的工作但不知道应该去做什么、业余生活缺少感兴趣的事...... 如果你: 1. 工作了多年,想向上发展遇到瓶颈 2.当前工作不满意想转变职业,却不知该去向哪里 3.即将毕业面临工作机会选择 用一小时的时间,我们一起挖掘你的潜力、探索你的职业方向。

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行家自述

兼具管理理论与实践经验、传统行业与互联网行业经验、外企与民企任职经验、关注事与关注人: 10+年著名外资企业组织变革、领导力与文化、人力资源管理咨询经验; 10年企业高管实践经验,包括高科技创业、上市集团、互联网大厂; 6年个人教练、团队教练、教练式咨询、教练式培训经验。 为中国多行业的多家企业规划并深度实施战略转型、组织变革、领导力提升与人力资源转型。针对企业实际需求灵活应用咨询+教练+培训的组合方式,聚焦于以下领域: 战略梳理与组织变革 领导力发展、高管教练 专业人才发展、职业发展 企业文化建设与落地 薪酬激励与绩效提升 教育与资质: 香港大学企业教练与领导力培育研究生 ICF国际教练协会认证PCC级教练 iBM专家级顾问 管理心理学在读博士 部分客户: 1.领导力与文化领域:大疆、太平洋保险、骆驼股份、至精精密、市政总院、朗胜 2.高管教练/企业教练:字节跳动、新氧、海康威视、舒泰神药业、金风科技、中梁地产、小能科技、中移IT 3.战略领域:爱立信、远景能源、骆驼股份、小天才、奥瑞安、新北洋 4.组织变革与人力资源领域:三安光电、吉利、海尔、东风小康、海底捞、顺丰、中国移动、滴滴出行、新北洋、乐成集团

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