蒋云飞
上海
容纳咨询集团董事长,战略营销专家
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  • 互联网时代企业如何实现战略转型

    我从事企业战略与商业模式领域的工作多年,积累了丰富的经验,在过去15年时间里服务过中国及世界顶尖的企业超过200家,为众多中大型企业、上市公司的企业家战略顾问和导师,帮助众多企业获得业绩与竞争力的大幅提升。 或许你是企业老板与高管,面临这些问题: 企业在新环境下如何重新审视与确定企业战略; 企业新环境下的发展战略路径制定; 企业的商业模式五大核心要素制定; 企业的营销转型与品牌建设。 在这些方面,相信我能为你提供帮助。我愿意与你交流的内容包括: 帮助你结合企业现状找到关键问题点; 帮助你找到基本的解决方法; 给予你实施的方法论 。 如果你愿意,我还可以向你分享一下企业发展战略路径方法与商业模式核心要素工具。

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行家自述

我是容纳咨询集团董事长,国内著名战略管理与营销专家。 复旦大学、上海交大、上海财经大学及多家商学院MBA班客座讲师。 《中国商业评论》、《商界》、《销售与市场》、《销售与管理》等多家媒体特约撰稿人。 15年企业管理咨询从业经验,先后为中石油集团、海尔集团、青岛啤酒、奥克斯集团、史泰博、瑞典利乐、比利时尤尼林集团、上海磁悬浮、汇丽集团、蓝帆集团、广博集团、诺贝尔集团、德尔家居集团、菲林格尔木业、盼盼集团、罗蒙集团等国内外近百家知名企业提供过专业的咨询服务。 部分著作:《实战成就实效》、《实战中国》、《推动成长》、《赢在创业》、《建材家居营销手册》。

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