金忠堃
杭州
事业部总经理/CEO
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  • 创业从0到1,从初创到建设体系

    创业从0到1,从初创到建设体系 个人介绍: 前前后后作为团队1号位,CEO角色,独立创业6年,体验创业路上的辛苦与收获,成长与付出(两次将创业公司成功出售)。到参与创业独角兽企业6年,负责一个大的团队管理,完整的体验了建立体系的过程(从10多人将团队带到数百人,业绩收入从0到每年数亿变现营收规模),前前后后在创业领域摸爬滚打12年,我给你分享的是我这一路走来的各种经验和思考,也可以帮你答疑解惑,少走弯路。同时也在阿里巴巴做了4年(四年来负责的搜索产品管理,达到数百万DAU,千万级MAU)的体验到了比较早阶段07-11年的阿里巴巴的一些故事,都可以做分享。 从0到1搭建早期合伙人团队 我可以帮助你在早期搭建团队,划分股权结构,融资策略,创业战略方向上帮你少走弯路,提升早期生存下来的概率 业务增长和团队管理 自己多次创业,经历了很多项目的创建过程,这个过程中业务增长和团队管理是具有联动效应的,如何把握好整个的业务方向,节奏以及和团队管理节奏也是非常重要的。这里我能帮助你把我更好的节奏,形成正向反馈闭环,一步步的把业务增长和团队管理逐步形成良好的节奏。 搭建体系 当你的团队只依靠创始人自己,或很少的几个人,任何一个人离开都会形成对公司对业务巨大的影响,说明还没有很好的体系,这里我讲分享和帮助你如何搭建出可持续发展的团队和管理体系。 适合群体: 刚开始创业的人群,或正在创业的路上,但在管理和战略上,以及在业务增长上遇到一些挑战,业务增长乏力,管理问题繁多

    ¥599

行家自述

阿里四年,本地生活行业十年,独立带团队创业两次,也经历过大的体系公司,做过估值超10亿美金的独角兽企业的高管。 第一次,2005年,做垂直搜索,07年被口碑并购,然后在阿里做了4年产品管理,对搜索技术产品有较多积累和经验。 第二次,2011年,一直到现在,“懒人周末”app,多次被苹果appstore推荐到精品推荐,并获得豌豆荚设计奖、百度手机助手金熊奖。 挖财四年,主要负责金融变现事业部,管理数百人规模团队,主要和金融机构打交到比较多。从0到1把这块业务做到了规模化的收入 某隐私计算C轮公司2年,主要负责把隐私计算业务和金融机构营销和风控业务落地。

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