张潇峰
杭州
销售实战三板斧教练,纷享销客前副总裁,阿里人
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  • 互联网企业的销售文化如何打造

    现在我关注互联网时代的销售怎么做,也在这个领域小有所得,成功为40万企业带来管理效率的提升和销售业绩的增长,更打造了企业的销售文化。所以在电话中可以和你聊聊: 如何快速打造销售团队铁军文化; 移动互联时代下的销售管理升级; 销售团队的行为管理、过程管理、协同管理、客户管理、销售团队执行力提升、文化打造。 PS:约我面聊之前,请把你的问题具体化,我的建议才有针对性。希望我的经验能够帮到你,期待与你的沟通。

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  • SaaS/S2b类创业的销售管理诊断

    自2015年,被誉为企业级互联网服务的元年,企业服务——这个万亿级市场”已经到来,投资者和创业者们都信心满满,相信自己正站在下一个风口上。 而SaaS行业,S2b领域、新零售等企业级应用更成为最热门的时代趋势,已经诞生了一批像纷享销客这样的超过10亿美金的高价值公司独角兽公司。 对标全球,在企业级市场,美国加欧洲约有2700万家企业,三大企业服务领军公司Oracle、SAP、Salesforce,市值总和在3500亿美元左右。 而中国约有2200万家企业,但却不存在一家市值百亿美元的SaaS公司,更没有基于SaaS的10亿美元公司。 这是给所有创业者的一个绝佳机会。 但是企业级市场,尤其Saas/S2b是一个原始而又复杂的新兴领域,所提供产品服务的多样性,厂家,多级渠道的复杂化。企业的刚需的个性化,都不同于To C 或是小团队的一般市场。 作为SaaS行业或S2b领域创业者、销售VP,销售高管,销售总监的你,是不是也正在容易遭遇以下苦恼: 当你还在为产品免费还是收费纠结? 或者为线上还是线下推广而苦恼? 你是否还在为销售策略而一筹莫展? 或者还在苦苦探索销售模型与方法? 产品如何科学定价?销售目标怎么定?团队如何招聘与组建?怎么设计销售扩张?销售团队的管理怎么做?怎样打造一支有战斗力的销售铁军? 如何打造销售文化?做好销售激励?怎么样快速扩张占领市场? 如果你有以上任何的难题? 也许,我们是时候见见了。 因为,与其自己闷头探索,何不站在巨人的肩膀上成功? 听听SAAS行业老大,估值10亿美金独角兽的成功经验与教训。 何况,激烈的市场竞争,许多的风口的红利与机会稍众即逝。 作为前“SAAS行业独角兽” 纷享销客副总裁 ,纷享首家分公司、全国冠军分公司、——杭州分公司创始人、缔造者,一年时间内从0打造300人的销售铁军,从一线销售晋升到管理3000人的副总裁,助力纷享销客每三个月翻一番,连续三年业绩10倍增长的销售奇迹,以有力的销售业绩数据促成引爆“一声呐喊,一亿美金”的融资传奇 ,独创了“达摩五指”、“信愿行三板斧”、等打造销售铁军文化的理论和方法体系。 现在创办国内首家助力铁军打造,为销售赋能的服务商—— 友了™铁军加速器 ,也是专注销售管理,助力企业打造销售铁军的实践。 最主要的是,这些经验和方法,都是亲身经历、实战出来的,所以更落地、更实战,更懂你。 我愿意与你分享的内容包括: SaaS领域独角兽纷享销客的成功经验分享(尤其是融资经验,以及销售铁军打造的经验)——据说价值3亿元,让你的创业少走弯路; 根据自身经历,分享如何从0打造300人销售铁军的实战,给你可以落地的方案; 纷享销客销售特种兵是如何做到战无不胜,团结一致,荣辱与共的; 如何打造适合您企业和产品服务的销售模型以及销售全流程; 销售团队如何招聘,如何组建?如何复制?如何培训?如何设计、如何扩张,如何管理?以及扩张的节奏和关键点; 销售团队文化的打造、落地的方法论——达摩五指,让文化成为销售团队的核心优势; 销售团队薪酬设置,绩效设计,激励设置; 销售团队的系统设计,薪酬激励、组织打造、组织升级; 销售目标的科学设置,过程跟踪和结果达成 如何提高组织效能,人均效能,提高利润,达到 IPO要求; PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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  • 技术、运营出身的CEO,怎样管好销售

    很多企业的【掌舵人、CEO、一把手】,可能是技术、财务、运营出身,对于销售团队的管理更多的会寄托于寻找销售合伙人,但是面对激烈的市场竞争,以及高昂的时间成本、金钱成本乃至机会成本,不能再等,销售管理是个专业活。 你是否是一个人在战斗? 你公司的文化是否形同虚设? 你公司销售团队是否战斗力低下? 对于销售,是否步履维艰、毫无思路? 如何管理好不容易找到的销售合伙人?规避业务方面的被动和风险? 互联网巨头阿里巴巴5年职场经历,移动互联网SAAS独角兽纷享销客创业及团队管理经验 ,10年职场及企业管理过程,用心服务过电商企业、传统企业、创业企业等各种管理范式的企业过1000家,与近千名CEO深入沟通过,发现了企业的销售、团队、文化、核心竞争力和战略一样重要,都属于一把手必须亲自了解、设计,乃至全程管理的事项。 熟知互联网销售、直销、电销、项目型销售、快消、S2B等各种模式。擅长销售铁军的系统性打造,从团队招聘组建、人员培训体系,组织架构设计,绩效设计,激励体系、过程管理等,一站式帮助企业解决销售难、管理难、人才难、文化难等管理难题。 我愿意与你分享的内容包括: 根据自身实战经历,纷享销客团队铁军如何做到战无不胜,团结一致,荣辱与共的; 如何打造适合您企业业态的销售模型; 销售团队如何搭建,如何运营; 如何扩张,人才选型,如何管理的关键点; 优秀团队文化打造,落地,让文化成为销售团队的核心优势。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟,一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精细的准备,提升见面效率。经过和朋友们约见交谈,相信对方收获甚多,当然本人既能自我梳理,又能交到好朋友。 见面聊

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  • 如何跟阿里巴巴等学习,打造销售铁军?

    众所周知, 阿里巴巴有支神奇的队伍 ,不仅帮助阿里巴巴走出最艰难的谷底,熬过了互联网寒冬,更源源不断地塑造和输出了一大批阿里集团高管和互联网创业者,他们战无不胜、使命必达,创造了一个个销售神话…… 就是这支销售铁军,帮助阿里巴巴实现了自我造血,在没有投资的情况下,依然活下来,才有了今日的阿里帝国。 相信这样一支使命必达,充满狼性和超强执行力的团队,是每个企业都渴望的? 那么, 阿里铁军有没有方法可循? 方法及经验是否可以复制? 阿里的铁军打造能否更落地到广大中小企业? 如何打造属于每个企业自己的销售铁军?

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  • 三天三夜打造铁军的心营销管理三板斧

    如何构建企业营销的“一张图 一颗心 一场仗”? 阿里也面临同样问题,在引进了大量课程后,效果依然不满意。于是阿里应运而生了一套高强度,纯实战,像程咬金的三板斧一样,斧子落下去,就能看到效果的《心营销管理三板斧工作坊》。 阿里五年陈,天猫原创小二,心营销管理“三板斧”教练:张潇峰老师带领大家学习三板斧背后理论逻辑,体验实战三板斧独特魅力。 适合对象:销售负责人、企业CEO

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行家自述

10年职场,用心服务过1000余家电商企业、传统企业、创业企业,是少有的从阿里运营出身,销售成名,融合电商/B2B直销/整合营销/团队文化等于一体的资深实战专家。 西安交通大学 电子商务&计算机学士; 阿里巴巴 百年阿里 培训讲师; 纷享销客商学院 荣誉讲师。 阿里巴巴5年陈,天猫创始团队成员,“淘品牌”奠基人; 前“SAAS行业独角兽”纷享销客副总裁,纷享首家分公司、全国冠军分公司——杭州分公司创始人、缔造者,一年时间内从0打造300人的销售铁军,晋升到管理3000人的副总裁,助力纷享销客每三个月翻一番,连续三年业绩10倍增长的销售奇迹,独创了“达摩五指”、“信愿行三板斧”、“九阳真经”等打造销售铁军文化的理论和方法体系; 现企业级服务友了™心铁军加速器CEO,心营销三板斧创始人,国际认证NLP专业执行师,杭州青年创业联合会创业导师,企业销售管理教练。 张潇峰:马云第一次被砸蛋糕是我干的 纷享销客副总裁张潇峰:一声呐喊 一亿美金 假如给我三天三夜,还你一支营销心铁军!  

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