新浪微博：设计师lcjeremy 淘宝用户体验部UED视觉设计专家，从事设计工作12年。2010年加入淘宝前在广告、新媒体、艺术、影视、互联网等领域有设计工作经验。设计经验包含产品、营销活动、品牌定义，主持并负责过2014年世界杯、2015亚洲杯、双12开光送彩等项目中分别取得优异的商业成绩。 有定义品牌主张和用户价值的实战商业经验，善于发现全新的设计机会，拓宽升级业务的发展方向、创造全新的商业机会。曾受邀于IXDC国际体验设计大会、淘宝UED、蚂蚁金服UED、香港大学商学院、国内设计媒体进行设计分享。 在当下互联网及互联网+的商业时代，设计师在中间的角色不应该只是一个流水线中的高效执行者。设计师应当从服务价值、品牌价值分析体验、设计、视觉呈现为商业带来的价值。由内向外的去洞察设计本身、真正让设计师成为提升商业价值的核心动力，而不单是只做一个高效的工具和一层漂亮的外衣。对于设计师的挑战不仅是在视觉、交互、简单的数据分析层面。在对商业环境的洞察、业务品牌的知见外，更重要的是如何通过设计帮助解决商业问题，正确的定义品牌、建立符合当下业务特点和商业环境的品牌视觉语言，运用设计方法真正提升使用体验并拿到可验证的商业结果，使设计师产生真正的设计影响力。 我将以设计师接触到陌生项目为例，介绍如何以设计师角色切入到产品体验的最核心，同产品经理、运营、开发等角色共建。通过品牌洋葱分析、视觉核、场景分析、的设计方法，发现设计机会，做出正确的设计判断。以商业价值为目标，介绍整体正确的设计执行方法，并介绍以设计师角度所能验证的结果分析。 环节安排： 讲解设计师如何切入新业务设计，正确理解场景和发现设计切入点 在实际案例和数据结果基础上，介绍视觉核设计方法。 介绍“品牌洋葱”分析方法，发现设计机会创造商业价值案例。 分享如何让设计师产生设计影响力。 分享未来十年商业设计职业发展建议。 目标听众： 视觉设计师、交互设计师 对谈者获益： 掌握品牌洋葱+视觉核的设计方法，更系统的理解品牌定义过程和品牌视觉的设计过程。 帮助设计师找到自己的角色定位和个人价值，如何将商业目标结合到设计目标中。 在工作中如何高效的执行设计，发现设计机会，落地推动并实施。 让设计师发现并找到自己的设计职业规划和方向目标。