王天一
上海
易聪联合创始人&产品总监
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  • 互联网初创企业如何能走的更远?

    如果你在互联网行业中的互联网初创型公司,可能会遇到这种问题:互联网产品知识不够,容易快速求成,闭门造车,不会站在市场和用户的角度去考虑问题,没有一个完整的产品思路,容易走错方向。 我成功帮助过数十家实体企业成功转型,帮助多加互联网初创公司拿到风投。相信在这些方面,我能为你提供帮助: 梳理产品思路及方向; 用精益创业的方法来设计产品,避免走弯路; 产品进入市场后要规避的风险。 在选择与我见面前,请把你的问题提前发给我,方便我做更精细的准备,提升见面效率:)

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  • 我说:商业计划书该这么写!

    创业热症如火如荼,几乎已经成为了一种现象级的事物。很重要的一点是资本力量的助推。 如何在有限的30秒或1分钟内让自己的计划书脱颖而出,被投资人一眼相中,这与面试简历很相似,是一种技巧。在不了解这个项目之前,商业计划书是唯一的能了解创始人及项目的途径。 准备商业计划书的过程并不简单是一个获得VC资金的手段,更是自己重新梳理创业思路、商业模式和定位的过程。 在这样的情况下, 创业者容易遭遇: 无从下手,不知道如何写; 盲目的到网上找模板,但是还是无从下手; 不知道如何凸显项目的核心优势,投资人不能眼前一亮; 融资计划与财务状况模块尝尝因为太专业而放弃写; BP排版太low,没有技巧,逻辑和框架太乱。 我在南京航空航天大学硕士,搞定BP创始人&腾讯投资部产品总监,并主导了多家企业转型战略设计。2016年创立搞定BP,带领团队帮助近百家初创公司融资成功。 我愿意与你分享的内容包括: 商业模式梳理和产品定位; 根据商业计划书13步黄金法则让创业者了解一份吸引投资人的BP是怎样的; 将BP展现给投资人时有哪些技巧和捷径。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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行家自述

大家好! 我是上海易聪的联合创始人兼产品总监。 我毕业于南京航空航天大学。在8年的职业生涯中,曾任腾讯负责过微社区事业部的产品总监,熟知用户社群需求,后在阿里巴巴任信息化部门部长。 后负责百度旗下云端公司,全面负责产品、开发、运营、运维等。 百度公司高级产品经理。 牛叉网产品总监,在招聘、教育行业有一定的研究。 目前与百度、腾讯、阿里的四位同事,一起在上海易聪网络科技有限公司做一个新项目,我是联合创始人兼产品总监,目前已拿到腾讯天使轮300万。

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