陈开创
杭州
腾讯高级产品经理
评分: 9.1
响应率:
约聊人数: 47
  • 如何接入第三方支付,提升支付成功率

    支付方式是交易类网站最重要的一环也是最容易被忽视的一环,常常看到有些匆匆上线的网站,花费巨大精力在优化前端订单流程,提升订单转化率,而对临门一脚的支付环节却重视不够,支付成功率不高的问题像慢性病一样默默伤害着整个网站的收入。 殊不知,在大型的电商网站如京东,支付成功率提升一个百分点,就可带来不可估量的收入提升。我作为京东商城第一任支付产品经理,主要是想与你一起探讨和分析:  接入第三方支付的流程,从商务拓展、费率谈判,到接口开发、开商户号和证书、上线运营的整套流程及注意事项;  支付运营应该去统计什么样的报表?支付成功率,支付转化率如何计算,有什么意义?  怎样提升支付成功率?  如果谈完这些你还感兴趣,还可以谈谈第三方支付账户体系的设计有哪些要点和注意点。 我说的不一定全对,只是正如雪天行走,总会给后来者留下几个脚印。 有时大家跟着脚印走总会减少一些跌倒的概率,提升到达目的地的速度。欢迎一起交流探讨,共同把脚印走成路。

    ¥499
  • 文科生如何进阶为合格的产品经理?

    文科生时不时都会拿出来被人黑一次,尤其是不懂技术的产品经理更是在沟通时捉襟见肘。作为一个纯文科生,满怀理想主义情怀的产品经理,我是经过怎样的磨砺一步一步走到今天?从被开发工程师一句话问得哑口无言,到后来需求评审会舌战群“猿”;从刚开始连流程图都画不好,到现在设计过大型复杂的产品系统;从只懂把自己的文字能力写文艺书评影评,到现在醉心于逻辑清晰的产品需求文档……本次交流主要帮您解决: 文科生学会常用的一些逻辑思维习惯,以及一些培养逻辑思维的小tips; 怎样和开发工程师进行有效的沟通? 怎样从产品经理最日常的工作中获得积累提升? 怎样把文科生的文字能力转换成写产品需求文档的能力?  

    ¥399
  • 应届生如何顺利应聘BATJ产品/运营岗

    又是一年招聘季,千军万马过独木桥。BAT的应聘大军里,非技术岗,产品/运营岗实际上是比技术岗位面临着更大的挑战和更多的不确定性。因为技术岗容易量化和论证,但这些非技术岗需要展现你更多的不可量化的、软实力相关的品质。面对网上多如牛毛的面经、或者不知所云的招聘要求,你是否想有一位「军师」能为你参谋参谋,如果你恰巧需要,那我可以: 帮你更好的认识自己:分析你的背景、专业、兴趣、表达、沟通、性格特点等,帮你更好的取长补短,发现自己与「竞品」的独特性; 帮你更好的认识应聘方:帮你更好了解应聘公司的背景、大的业务线、小的产品情况、为你找到更匹配的切入点; 帮你提升求职综合实力:分析以及改进简历、模拟面试、提供改进意见,甚至内推机会等。 希望你是应届的同学,提前准备好简历等,更能提升沟通效率,针对性解决问题。另外,也可以远程。

    ¥299

行家自述

我毕业于西南财经大学,大学期间正值web2.0蓬勃发展之际,于是也投身web2.0的大潮,到中流击水。用wordpress写过独立博客,作为作者之一写过名噪一时爱枣报,写过一五一十部落。因为博客认识到互联网的开放、共享、互动,也因为博客得到了互联网公司的工作机会。 工作五年,在兰亭集势有了产品经理的启蒙,先后作为助理产品经理遍历了电商平台的前后台,做过网站需求,做过订单系统、仓库系统等模块。 在京东得到产品经理的升华,作为京东商城第一任支付产品经理,进行过结算页、支付页的整体改版,与市场几乎大多数支付公司和银行如财付通、paypal、银联、快钱、易宝、五大银行等合作过网银支付、快捷支付、资金归集等产品。独立设计过京东商城快捷支付系统、支付路由系统,第一版京东白条系统等。 目前在腾讯征信工作,在互联网最好的产品驱动型公司,深入了解互联网金融、提升产品技能、夯实产品方法论。 不是每个产品经理都在改变世界或者有改变世界的才能与机遇,抛开现在的行业浮躁,我们大多数的产品经理就是在自己的岗位上从小事做到大事,满足用户需求,设计产品逻辑,然后慢慢迭代磨练超出用户预期,为公司带来商业价值。希望我的经验能够帮到你。

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
如何接入第三方支付,提升支付成功率
文科生如何进阶为合格的产品经理?
应届生如何顺利应聘BATJ产品/运营岗
选择约聊方式

推荐专题