杜军峰
北京
圣元国际市场研究及数据营销总监
评分: 8.9
响应率:
约聊人数: 46
  • 跨部门沟通如何保证畅通高效

    公司内部经常需要跨部门沟通,特别是做项目时,涉及到多个部门,研发、技术、销售、市场,如何协调多方资源,高效沟通,是项目负责人和成员头疼的事情。  本人有多年的项目管理经验,完成过很多高质量的项目,在跨部门沟通,协调各方资源方面有很多心得,希望能帮助到你。 期待与你的会面!

    ¥199
  • 合理利用公司各种资源,快速脱颖而出

    很多人日常工作的状态就是按部就班,数据、报告、会议、客户……每天很忙很累,但却感觉不到成长,随着大流升职加薪,一天一天过着重复的日子。 公司作为一个平台,本身有很多资源,比如牛人大咖、知识沉淀、跨部门的合作、各种培训等。只要稍微转变下思路,眼界打开,你就会发现身边有很多资源可以利用,有很多扇门可以进去看看。 我作为一个职场老兵,在服务过的公司中工作,除了自身工作外,非常注重留意可利用的资源,而且积极采取行动。如在顺丰,由于这方面的有意识和积极行动,入职本年就获得了顺丰全国市场研究讲师资格。 希望能在短短的会面时间内,与您分享我的心得。 期待与您的会面。

    ¥199
  • 市场研究人员,一周内如何摸清一个行业

    作为咨询、市场调研、投资、猎头等职业,所做的项目往往涉及到很多行业,一周之内不可能成为行业的顶尖专家,也不可能成为行业内的企业高管。但经过一周的系统学习,能在短短一周时间内了解一个行业的全局,了解行业的过去、现状及未来一段时间内可能的发展趋势,熟悉某个行业的行话,拿捏行业的基本信息。 本人有15年以上的市场研究经验,做过上百个项目,涉及十几个行业,对短时间摸清一个行业有较为丰富的经验。相信在这方面会对您有实际的帮助,期待与您的会面!

    ¥399
  • 如何通过市场调研精准定位目标消费群体

    大数据时代,传统的市场调研不是衰落了,而是借助大数据作用更为突出。 大数据可以掌握消费行为数据,但仅仅行为数据,分析的只是相关性。洞察消费者行为背后原因的因果性分析,还需市场调查,通过科学抽样设计,较小规模的样本就能得到误差较小的客观结果。 本人将近20年的市场调研经验,从乙方到甲方,深谙市场调研中的规律和实操方法,在抽样、方案设计、指标体系设立等方面有丰富的实战经验。 如有相关问题,可约我一聊。

    ¥399

行家自述

【自我介绍】: 圣元国际营养食品有限公司市场研究总监。原京东商城仓储物流部市场研究负责人。 本人有12年的乙方研究公司(北京美兰德信息公司)市场研究、用户分析工作经验,主要负责数据分析、市场研究、用户洞察工作,涉及的行业包括社会科学、快消品、媒体传播、房地产等。 9年甲方市场研究、数据分析及数据营销经验,包括全国最大的物流快递公司顺丰、著名电商公司京东集团、著名的婴幼儿食品公司圣元国际。目前在圣元国际担任市场研究总监,主要主要负责市场研究、数据分析和数据营销工作。 【我的话题可以帮你解决这些问题】 1、如何通过市场调研精准定位目标消费群体 一个公司只有精准定位目标人群,才能以最小的成本让目标人群认识你、尝试你、信任你、购买你,从而获取有效新客,并通过优质服务留住消费者,成为忠实用户。特别对于初创公司,更是如此。 大数据时代,传统的市场调研在大数据的协助下作用更为突出。 在大数据掌握消费行为数据的基础上,市场调研可以洞察消费者行为背后原因。通过科学抽样设计,较小规模的样本就能得到误差较小的客观结果。 本人20年的市场调研和数据分析经验,从乙方到甲方,深谙市场调研中的规律和实操方法,在抽样、方案设计、指标体系设立等方面有丰富的实战经验。 如有相关问题,可约我一聊。 2、市场研究人员,如何在一周内摸清一个行业 如果您是市场研究人员,面对不同行业的项目,快速了解一个行业的基本逻辑,是做好项目的基本前提。 本人有20年的市场研究经验,曾经服务多个行业,横跨消费品、工业品、政府机构等多个行业,包括国内著名公司、国际500强企业。在快速了解一个行业方面积累了丰富经验,相信在这方面会对您有实际的帮助,期待与您的会面! 3、跨部门沟通如何保证畅通高效 在一个单位中,最难的其实不是做业务,而是沟通,特别是跨部门沟通。无尽的扯皮、推诿,开不完的会、扯不完的皮,最终浪费了精力、伤害了感情,却收效甚微,甚至产生很多负面影响。 本人多年的项目管理经验,每个项目都会涉及到多部门合作与沟通,由最初的磕磕绊绊,不断总结经验,最后做到每个项目都能顺利完成,项目各方在愉快的合作中收获满满。如果您有这方面的困惑,请来找我。 4、职场新人如何合理利用公司各种资源,快速脱颖而出 公司作为一个平台,本身有很多资源,比如规章制度、牛人大咖、知识库、各种培训等。只要稍微转变下思路,眼界打开,你就会发现身边有很多资源可以利用,有很多扇门可以进去看看。 如果您是职场新人,可以帮您在单位内合理利用各种资源,迅速脱颖而出。掌握了好的方法,您的一年或许等于别人的三年甚至五年。 我作为一个职场老兵,除了自身工作外,非常注重留意各种可利用的资源,而且积极采取行动。如在顺丰,由于这方面的有意识和积极行动,入职本年就获得了顺丰全国市场研究讲师资格。 同时,我还于2017年获得生涯规划师资格,在职业规划方面也有坚实的理论基础和丰富的经验。希望能在短短的会面时间内,与您分享我的心得。 【主要流程】 在即将到来的约见中,我会这样来帮助你: 1、希望您在约见前,把你的基本信息发给我,包括任职行业、任职年限、主要问题清单。 2、根据您的基本信息,我有可能在约见前通过微信或电话进行一次简单的沟通,明确您的基本背景和基本问题。 3、约见期间,我会首先根据前期的沟通有针对性的解答。同时会进一步深入探讨在沟通中碰撞中的问题。 4、约见后,随时保持沟通,有任何问题可随时交流。 【相关案例】: 通过在行以及线下其他渠道,我曾经帮助的人和机构超过100个,特别是一些创业公司,在如何通过市场调研精准确定目标群体、获取第一批种子用户提供了很大帮助,在资金紧张的情况下使他们快速打开市场。 同时对职场新人如何迅速成长、未来的职业发展也帮助了很多人。

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
跨部门沟通如何保证畅通高效
合理利用公司各种资源,快速脱颖而出
市场研究人员,一周内如何摸清一个行业
如何通过市场调研精准定位目标消费群体
选择约聊方式

推荐专题