许铭
北京
斯芬克、SOHA联合创始人
评分: 9.0
响应率:
约聊人数: 19
  • 教育留学培训公司如何谈并购?

    随着资本对教育留学培训行业的关注,越来越多的中小留学培训机构选择与巨头合并,进入新的发展阶段;而资本总是贪婪的,理想和现实之中总是存在着巨大的差异。 好的“干爹”将给自己辛辛苦苦养大的“孩子”一个可以预期的未来;一个坏的闯入者,将令人公司创始人焦头烂额,悔不当初。 如果你正好从事“留学培训行业”,公司年度营收在1千万至1个亿人民币之间,希望通过并购,为自己和公司找到新的机遇,我们可以认真沟通。  我将以我的创业经历和并购经验,给你最真实的建议和帮助。 你将获得以下几方面的收获: 并购或者继续发展,这不是一个问题?  并购过程中的谈判与陷阱;  公司的合理估值与并购收益。

    ¥800
  • 从零到亿,艺术留学、教育机构的蓝海战略

    如果你是艺术留学行业从业者、艺术教育公司负责人,或许会为这些问题感到困扰: 1.艺术留学培训机构如何低成本招生 2.如何与留学培训巨头竞争   我从12年开始,创办斯芬克国际艺术教育,带领机构从零增长到年度营收过亿,16年牵手新东方教育集团,将为机构带来新的一个发展高峰,成为国际艺术留学培训行业的绝对第一。相信在这些方面能为你提供帮助。 我愿意与你分享的内容包括: 1.低成本打造营销机器 2.突出重围,赢得细分市场领先地位的策略 3.借助资本和巨头力量的关键点 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

    ¥800

行家自述

许铭,SOHA中国、斯芬克艺术教育联合创始人(SFK于2018年与美股上市公司新东方合并,SFK年度营收过2亿,是新东方前途出国近5年最重要的投资并购),行业公认的“营销鬼才”。  作为SFK创始人之一,致力于公司管理、战略制定、市场方面的工作,为世界500强公司服务期间,主要参与客户服务体验和市场传播方面的工作,具有较丰富的本土市场运营管理经验;在文化创新产业的运营管理上有独到的理解和实战经验。热爱探险、长跑,关注生物与艺术交叉领域的创作,毕业于湖南师大生命科学院生态研究中心,辅修市场管理专业。 http://www.jiemodui.com/N/65139.html

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
教育留学培训公司如何谈并购?
从零到亿,艺术留学、教育机构的蓝海战略
选择约聊方式

推荐专题