呼啸
北京
阿里巴巴体育集团总经理
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约聊人数: 33
  • 互联网企业如何做好市场

    如果你是互联网行业或想接触互联网行业中的市场人员或相关人员,或许会为这些问题感到困扰: 市场费用总不够,怎么办? 广告投了,评估效果却不好,为什么? 别人家的玩法总是那么好为什么我做的就不行? 我在广告公司做了五年,阿里巴巴等互联网公司也做了五年,熟知线上线下各类媒体优劣势。负责过品牌、市场、促销、调研、投放等一切市场相关工作。曾策划电商类年度大促,也曾参与一年一度的双十一天猫大促策划活动,熟知市场活动策划的具体流程,玩法,预算等全过程。 十年的广告及电商工作,让我拥有了大量的品牌策略经验、流量引入经验、整合营销经验。 在约见时,除了能与你聊聊以上提及的问题该如何破解外,还能与你聊聊关于市场的所有问题。 所以带上你的问题,我们一一破解。

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  • 体育行业如何互联网化

    响应习大大的号召,中国体育产业终于迎来了春天。 中国的体育产业从来没有商业化过,也没有互联网化过。 互联网化如今是各个行业的课题,那么体育行业如何互联网化,实际操作的方式方法又是如何呢? 在这样的情况下,体育行业如何互联网化容易遭遇: 体育行业都包括什么? 体育行业从业人员如何加入体育行业并后续如何发展? 体育行业如何互联网化? 各大公司如何布局体育行业? 我在阿里巴巴体育集团总经理 我愿意与你分享的内容包括: 从业人员的发展路径。 体育行业大背景和趋势解答。 体育行业如何发展的更快速,尤其在互联网企业加入后。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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  • 互联网甲方市场从业人员的未来发展方向

    我将与您分享: 如果你身在互联网甲方市场部,但是不知道市场部到底要干嘛? 如果你刚加入到甲方市场部,忽然发现和广告公司差距太大。 如果你发现了,互联网公司不需要做品牌,做认知,感到茫然。 如果你发现了市场部的工作,运营也能做的时候。 那么你可以和我聊聊。

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行家自述

奥美互动出身,有过客服、媒介、策划等多年工作经验。服务过国内外大型客户五年以上。 后加入美团和阿里巴巴,从市场口转行业务线。 从乙方服务角度过渡到甲方市场部再到互联网业务口,各个角度的思维模式和融合是我的特长。 广告公司、电商企业跨界人士。 奥美互动出身,策划总监;有过客服、媒介、策划等多年工作经验。服务过国内外大型客户五年以上。 了解甲方客户思维,KPI; 熟知线上线下各类媒体优劣势; 策划过大型互动传播项目; 混迹电商圈多年,市场和运营经验均具备; 曾策划电商类年度大促,也曾参与策划双十一天猫大促; 拥有品牌策略经验、流量引入经验、整合营销经验。 资深胖子,幽默搞笑,体育全能,拉弓射日,知乎骂将。 相信我的经验能帮助你们解决市场方向很多问题。

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