吴铭洁
上海
港寰供应链管理联合创始人
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  • 你降低的运营成本,也许只是假象

    经济不景气,许多企业首先想到的就是削减开支,cost down!降低成本看似容易,只需一封电邮一纸公文即可将许多费用省去。 但这只是表面现象,企业的运营就像一部精密的机械,随意降低其中一些部件的规格,可能会给整体运作带来隐患,最终甚至得不偿失。 我拥有10多年的供应链及运营管理经验,我会在约见中聆听你的需求和现状,理解你的企业运作模式和流程,与你共同探讨如何在不影响甚至提升效率的前提下,真正做到低成本高效率。 PS:与我见面前,请把你的问题具体化,也可以把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备。

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  • 中小企业互联网+转型破局

    中小企业互联网+转型浪潮已经出现,但是绝大多数转型的结果不甚理想,甚至令人绝望。 在这样的情况下,中小企业主及高管容易遭遇: 企业转型本身确实是一件困难重重、挑战极大的事情。 用户只认领域前三名、免费大行其道、门槛太低、复制太过容易等等都是互联网行业本身存在的难题。而当传统行业横“+”一脚的时候,又会面临一个”隔行如隔山“的问题,所以失败率高也是正常的!这也让很多企业陷入了近似绝望的状态:知道非转不可,可又怕把自己转死。对于资源原本就捉襟见肘的中小企业而言,更是如此。 我在拥有传统及互联网行业管理经验,谙熟传统与互联网的商业模式。 我愿意与你分享的内容包括: 探讨总结失败教训; 分享成功转型经验和方法; 手把手指导转型实施。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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行家自述

我是吴铭洁,拥有十余年跨行业运营管理专业背景,先后涉足传统机械制造业、以通信IT为代表的高新技术产业、以及以教育培训为代表的现代服务业,谙熟不同行业的供应链、价值链运作和市场营销管理。 曾在全球最大喷淋设备制造商——美国喷雾系统公司(Spraying Systems Co.),担任出口协调及营销主管;在西门子利多富公司(Simens-Nixdorf)担任商务主管。作为英孚教育(EF English First)全球供应链经理,为这家全球最大的私人教育集团制定了全新的供应链作业流程和标准,并设计了相关信息系统(ODIN+)的功能和规范。作为寰宇供应链管理有限公司合伙人,参与了多家企业在大中华地区的供应链项目设计(如中货航-INDITEX项目等)。 近三年来,配合国际、国内专家团队,为行业内主要领先企业的销售、市场和高管团队提供行业特设课程和电脑商战模拟课程,其中包括淘宝、重庆OPPO、上海通用、美津浓、阿特拉斯·科普柯等知名品牌客户,服务内容涵盖终端通路营销、零售风暴电脑商战模拟、变革管理和领导力等主题。还为复旦大学、上海财经大学、华中科技大学、南京大学、郑州轻工业大学的本科、MBA学生讲授过商战模拟课程。

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