陶雷
北京
摩登天空传媒CEO,奥美广告前中国区总裁
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  • 如何做有影响力的传播?

    在新媒体突飞猛进、消费者媒介接触行为更多元化的今天,如何做一个好的传播、一个有实际效果的创意,对每个公司来说既是机遇又是不小的挑战。 好的传播一定是为销售和解决问题而生,可以更有效率地卖产品,这是最关键的。它不光是能卖产品,而且能贩卖想法。而做传播最终极的目标就是影响人,要有影响力,创造有影响力的传播活动,能够改变目标受众的想法和行为。 作为一个在所谓传统广告领域耕耘了20年的人,我也很希望与您探讨在新的媒介环境下创造影响力的法门。 关于传播和营销,我们可以一起聊聊: 如何根据产品与品牌特点和市场需求,制定传播策略; 如何选择传播渠道,整合传播资源等等; 如何让一个好的创意方案落地; 做营销不是赶时髦,如何有效地融合传统媒体和社会化媒体营销? 不管是选择做哪种传播和营销形式,核心其实还是内容,把内容做好是一切的前提。在执行的过程中,也要不断地追踪和即时调整与回应。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化,让我们的讨论更有针对性,提升效率。期待与你的见面!  

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  • 如何在职场中遇见更好的自己?

    不管你是身处职场的好奇新鲜期,还是职场打拼的奋斗关键期,或者职场转型的迷茫困惑期,我都乐意与你探讨在工作中遇到的问题与障碍。 20年间,从AE成长为奥美广告中国区的负责人,如果让我给后来者一个最简单的忠告,我会说:“不要为钱工作。”不少人可能会觉得,以我现在的身份对于月薪四五千还在为房租犯愁的年轻人来说缺乏说服力。但20年前,在我决定进入奥美的时候,我确实就是一直这么告诫自己的。事实上,从那时起我也从未曾为钱发愁。 我非常喜欢一句话:“The purpose of life is a life of purpose(生活的意义,是有意义的生活)。”提醒自己关注每一天是如何度过的,是否过的真正有意义。 如果你希望工作的日子过得更有价值,我们可以聊聊你的那些想法、困惑,也许可以在你的成长道路上给你一些参考和帮助。

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行家自述

1993年初,从加拿大回国后的我偶然读了大卫·奥格威众所周知的“一个广告人的自白”,和后来的无数人一样抱着那本书进了广告圣殿奥美(当时是一个百十来平米的破仓库)的大门。没想到这一进来就干了20年,我见证了北京奥美从当年22名员工的创业公司发展到上千人的规模,同时自己也从一个基层业务人员成长为管理1100名员工的奥美广告中国区负责人。 从AE到奥美广告中国区总裁 - 我的工作履历本来可以是这么简单的一句话。但是不想“一辈子就这样了”的我2013年底离职去了NBA任职高级副总裁,负责NBA中国的“全球市场合作”。带领团队为NBA中国的赞助商提供体育营销的解决方案,该部门是NBA中国最大的收入贡献者。 这个转变持续了不到一年就被我主动终止了。接下来的一年我给自己放了空,花时间给自己、孩子和家庭、和各路朋友聊各种想法……直到2016年加入现在的公司摩登天空,负责媒体内容和内容营销。从传统杂志到新媒体,从短视频到网络综艺,不断突破边界尝试新的可能是我现在的工作状态。 我的成长经验:尽早发现自己,做自己热爱的事,全身心投入;不计较,不投机;再加上一些好运气。

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