安培
北京
京东金融支付核心研发技术经理
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  • 程序员如何正确有效快速的自我迭代

    有人说做技术,在互联网公司一年抵得上传统公司三年,那我想说做一年支付业务研发,抵得上做三年别的业务。因为我们的支付系统不仅并业务复杂,并发高,还对实时性,安全,数据一致性等都有很高的要求。整个系统几乎包含了业内互联网系统顶级的设计思想和理念,多年的从业经验也让我在技术,产品,运营,管理等多个领域收获满满,如果你的团队和公司有以下类似的问题和困惑,那么将很期待和你一起交流和分享: 系统急需架构升级,老板却最关心的只是项目和需求进度,如何平衡二者的关系? 什么样的互联网系统架构能支持海量的流量? 工作没挑战,薪水不满意,我现在到底应不应该跳槽? 码农如何快速成长为架构师或者技术经理? 系统无法满足业务的发展,如何对系统做架构升级? 感觉老版不欣赏自己,自己做的工作不被老版认可,应该怎么做? 推进项目,别的团队总是不配合,应该怎么办? 接手一个年久失修,千疮百孔,问题不断的系统,应该怎么做? 如何判断一个技术相关的决策是否对公司有益,对团队有益? 如何制定合理的个人和团队发展规划? 我们到底需要一个什么样的支付系统?通过多年从业经验给不通行业,不同公司,不通阶段有支付需求的人和公司最忠恳的建议。 PS:由于沟通内容涉及面比较多,请提前准备您的简历及问题,我好有针对性的进行回答。

    ¥400

行家自述

七年互联网公司从业经验,五年的京东人,从一个小小的程序员渐渐成长为核心业务技术团队的管理者,目前负责京东集团支付核心系统的开发,维护,运营等工作。 和京东一起成长,见证了支付系统从日处理订单万级到千万级的演化过程,熟悉支付业务。 对于大流量高并发的互联网支付系统的设计、开发、维护有丰富的经验。 坚信技术才是未来驱动各行业发展的第一生产力。

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