刘祎玮
上海
战略副总监
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  • 如何成为一名数据科学家

    如果你想成为一名数据科学家,或许会为这些问题感到困扰: 光说不做或者不知道从哪入手 不知道自己适不适合 已从事相关行业但不知道如何发展 我在大数据及数据科学的转行/求职/工作具备丰富的经验,相信能在这些方面能为你提供帮助。 我愿意与你分享的内容包括: 结合本人经历及经验并切合学员自身情况提供详尽的发展方向 结合学员目前的工作情况提供内部发展建议 数据科学出国留学学校及专业建议及选择 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化,同时请提供个人简介及性格介绍。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。 为你解答成为数据科学家路上的困扰

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  • 如何设计并搭建一个数据中台

    很多企业开始跟风搭建数据中台,网上也有很多友商的资料,发现有很多事情要做,但是又不知道从哪里开始,贸然实施又发现各团队各自为战,无法有机的结合在一起,又或者是选型失败,投入产出不成正比,中台沦落为报表,甚至是收数平台 过去4年,我有幸领导了数个中台项目,从0到1,从1到100,范围涵盖战略、管理、基础、技术、产品、数据、标准、合规等方面,也总结出一套体系,希望与你分享,解决实际问题 ------------------------------------------------------------- 首先你需要定义中台 1)利润中心 or 成本中心 2)战略地位 3)前后台需求 到了这里,很多时候你并不需要一个中台,而是中台某几个零件所组成的一套数据赋能业务的体系 1)数字化经营,精细化运营与降本增效 2)新机会发现,新赛道新流量与新转化 3)劳动力输出,支持各业务线数据分析 回到中台,如果只做一件事, 1)如何能同步搭建起数据中台 2)如何扩大中台影响力 3)如何创造中台新的价值

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行家自述

平安集团大数据中台战略副总监,负责中台规划、管理,以及金融、教育、互联网领域数据赋能项目 麦肯锡数据工程师,负责数字化诊断、大数据产品研发及实施 宝洁数据科学家,负责品牌商业分析、广告投放、供应链优化

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