赵有强
深圳
步科自动化人力资源总监&电商运营总监
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如何将工作设计成游戏?
¥500实施生物化的组织与管理,助力企业快速成长
¥500
行家自述
具有人力资源管理人力规划、招聘调配业务的变革与管理经验,任职、绩效、薪酬、培训等业务的应用与管理经验。 游戏化管理和生物化组织变革研究与践行者。在步科公司主导实施了游戏化管理与生物化组织变革。游戏化管理在2015年被《商业评论》评为人力资源最佳实践案例金奖。撰写的《步科销售游戏化管理实践与探索》一文发表于国家级核心期刊《人力资源开发杂志》。步科的生物化组织与IBM一同获中国最具影响的人力资源机构智享会评选的最佳敏捷组织大奖。 在步科,办事处叫部落,办事处经理叫首领,部落间可以相互兼并,首领每年是选举出的,奖金是通过完成任务打k币兑换的,晋级调薪是自我申报的…… 在步科,组织是扁平化、去中心化的,可以淘汰兼并、可以自我进化、可以自我管理决策、可以跨界生长的…… 吉林大学机械设计及制造专业学士,软件工程专业硕士。 二十年管理经理。曾任华为人力资源经理,现任步科人力资源总监,电商运营总监,星点咨询顾问,管理创新联盟成员。
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