路文亮
北京
大型国企部门负责人
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  • 干货分享:如何构建互联网移动端理财平台?

    本课程适合对互联网金融从业人员及所有对互金行业感兴趣的人。 学员们常会遇到行业背景了解甚少、产品架构和设计思路陈旧、相关风险法规知之甚少、实战经验少、甚至还有些人觉得照抄竞品就能打造一款精品产品,这些都是困扰学员的问题。 分享主要内容: 市场调研与客户需求分析阶段 相关法规和义务,满足合规性。 目标人群的需求分布。 现有资产端的供应情况和竞争水平。现有理财服务和产品的变化和创新。比如:结合单位现状,对区块链和大数据的行业研究。 产品设计与开发阶段,如何最简单的流程完成注册/登录、开户、实名/绑卡、申购、赎回等核心业务? 产品如何定价,年化收益率、居间服务费、支付成本…? 产品信息如何展示?如何搭建有效的产品上下架和运营体系?比如:完成互联网黄金产品的设计与组织开发。 产品测试阶段 产品设计完成后,就要开始在小范围内进行市场测试,了解市场的反馈。需要搞清楚以下问题:产品面对的目标客户群的接受度。 产品的卖点是什么,是否是客户的痛点? 产品与市场上同类产品相比,优、缺点所在? 大范围推广上线阶段 需要弄清楚以下问题: 如何快速获得种子用户? 市场营销策略突出什么样的销售卖点?监控产品的运营指标,有没有定出来了?比如产品销售总额、人均销售总额、理财用户ARPU、ROI、利润率、坏账率等。比如:设计员工权益类理财产品。 产品评估、反馈与持续改进阶段 产品上线后,需要定期评估产品的市场表现及客服反馈问题,需要重点关注以下问题: 市场和竞争对手的变化动态? 产品销售业绩是否达到了事先预测?

    ¥200
  • 分期业务的核心产品能力打造,手把手教

    本课程适合对消费金融从业人员及所有对消费金融,现金贷领域感兴趣的人。 学员们常会遇到行业背景了解甚少、产品架构和设计思路陈旧、相关风险法规知之甚少、实战经验少、甚至还有些人觉得照抄竞品就能打造一款精品产品,这些都是困扰学员的问题。 分享主要内容: 1、目前主流的线上分期,线下分期,O2O模式分期的产品模式是什么?哪些模式带来的ROI最高? 2、主流的分期产品有哪些?花呗,支付宝预授权,微粒贷,京东白条,马上,招联信用付,信用卡分期等分别有什么特点; 3、分期业务的信息流,资金流,协议流如何设计? 4、分期业务有哪些风险点?如何规避这些风险? 5、线上分期和线下分期的运营模式有哪些?哪些方式能快速产生交易量,快速裂变?

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行家自述

路文亮,硕士,服役9年。 互联网老兵,2010年进入互联网领域,先后就职于新浪,爱奇艺等单位,经历了新浪微博,爱奇艺PPS平台整合等项目的设计与开发,积累了较丰富的产品设计与营销经验。 2014年,加入中国联通集团,从事互联网金融领域的产品设计与营销工作,有成功的案例也有踩过的坑... 纯干分享,有缘即是朋友,愿共同进步! 教育背景: 2003-2007,上海应用技术大学,本科 2007-2010,北京工业大学,硕士 职业经历: 2010-2012,新浪微博,负责微博大V认证管理系统,达人系统,微博开放平台,综合管理系统等平台的设计与组织开发。 2012-2014,百度-爱奇艺,负责消费者用户体系,会员积分系统搭建等;负责商业用户产品,包括:UGC分成系统,等级认证系统,爱奇艺Appstore,版权保护系统等平台的设计与实现。 2014-至今,中国联通集团,负责互联网金融,消费金融,财富管理,商城,大数据,线上黄金交易等产品线的设计与平台搭建。 项目经历: 1、从0到1组织构建“分期+金融权益”产品体系,赋能内外部电商商城 1) 主要完成:本着“开放、赋能、共建”的理念,从线上线下场景出发,整合主流分期能力(包括但不限于:花呗分期、京东白条、微粒贷)叠加金融权益(天猫券、京东券、爱奇艺VIP会员等),嵌入到头部大流量APP,带来交易量和收入的提升。完成:京东商城信用购机,天猫分期购物节,爱奇艺信用分期等产品上线。目前分期交易量日均2万单。 2) 对接过的分期方有:花呗、京东白条、微粒贷、招联信用付、南京银行、天安未来等。 2、从0到1搭建移动客户端理财平台。 1) 主要完成:前台(客户端、理财门户)、中台(核心服务:用户管理、产品管理、机构接入管理、银行卡管理、支付处理、订单管理、清结算管理、短信通知等)和后台(数据存储、统计分析、业管系统等)的设计与组织研发工作。 2) 对接过的产品类型有:现金管理、基金投资、银行理财、黄金理财、券商资管、保险理财等。 3) 对接过的合作方均是业内知名、持牌合规的金融机构,包括但不限于:四大行、中国人寿、平安集团、民生银行、武汉/海南/天津/广东等股权交易所、天天基金、富国基金、长安保险、阳光保险。 年整个理财客户端累计交易量突破300亿,用户量突破1000万,收入超过8000万。 3、百度-爱奇艺“积分”系统,项目职务:资深产品 项目描述:从无到有搭建虚拟货币 “积分“系统。积分来源于广告收入的让渡,用户通过在站内的活跃行为获得积分,用户累计积分可以兑换VIP服务、视频周边、游戏道具、电商实物等,从而形成具有视频特色的积分闭环体系。主要完成用户激励体系的价值核算、构建用户得积分-花积分消费闭环模型、搭建积分活动运营平台、积分云端存储与分发、积分兑换系统、积分在移动端、PPS和广告业务的落地应用。其中,日均覆盖1,000w用户,DAU环比上线前增加了10倍,移动端、广告使用积分后活动UV、VV均增加约50%;促进会员前向收费业务续费率提升10%。后续积分业务正在覆盖到游戏、电商业务,预计可带来更客观的资金沉淀和其他收益。 4、新浪微博 用户认证体系,项目职务:产品经理 项目描述:新浪微博用户认证系统服务对象是高级别用户,包括V用户、达人用户,主要提供身份核实、认证服务、等级特权、官方推荐、专属客服、个人成长等服务。目的是提升高级别用户的曝光度和影响力,带动和影响更多的普通用户,从而提升整站的用户数和活跃度。 项目职责:V用户/达人用户前期用户调研、业务流程梳理、整体框架设计、流程与交互设计、具体功能设计、项目计划制定、项目推进、与开发协调沟通、测试与上线、线上跟进、项目总结等。 项目业绩: 拓宽V用户认证渠道,完善V用户认证体系,解除了业务瓶颈,用户量和活跃度同比提高40-50%。 完善达人认证系统,提供达人激励体制,达人用户量和活跃度同比提高50%以上。 设计和建立认证用户信用体系,过滤掉身份虚假用户和不良内容。 所获奖项: 最佳产品奖 优秀员工 中国联通集团二级讲师

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