孟凡聚
广州
美的集团研发系统部长
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  • PLM及ERP咨询顾问

    即将成为IT领域的菜鸟,如何选择适合的专业路线并实现职业的持续发展? 如何从一名菜鸟成长为优秀的软件咨询服务顾问,或如何转型去做一名PLM/ERP软件咨询顾问? 对于传统离散制造(尤其电子高科技领域)在推行IPD实施方法论落地,以及企业应用实施RDM、PLM、ERP及ALM软件产品,你所面临的困惑和通道在哪? 如何高质量管控IT项目的实施及交付,如何拨乱除冗,如何有的放矢,如何事半功倍,如何实现价值最大化? 专业知识话题分享:IPD实践与研发项目管理模式探讨,产品生命周期管理应用经验及ERP应用经验分享,软件管理解决方案,项目经理和产品经理的管理方法,以及电子高科技行业的研发模式探讨。

    ¥499

行家自述

2001-2005:重庆大学  2005-2006:美的集团 负责工厂综合事务管理、文化安全管理、生产服务支持  2006-2010:日立电梯 负责CAPP,PLM,ERP软件实施 精通电梯ETO模式,精通PLM及ERP  2010-2015:美国PTC公司,负责PLM业务咨询、产品客户经理、项目经理业务 2015-今 :美的集团 流程IT 研发系统部长 支持研发IPD实现及管理研发应用系统服务 顾问服务的行业公司:Lenovo, ITT, 德力西, 华为, 中广核,中兴,TCL, 宇龙通信,LCFC 

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