敖清谊
杭州
拎包客创始人,前阿里运营
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  • 如何打造一个有温度的社区

    现在说社区的人很多,但是对于社区存在的误区也很多,社区是一个个实实在在的人组成的,但并不是简单地将人拼凑在一起,就能成为一个社区。 如果有一群人聚在一起,但不是相互之间不能很好的粘合互动,也没有好的内容去激活社区,那么结果注定是失败的。 目前我与合伙人联合创立了拎包客青年社区,内部社区比较活跃。 在此之前还组建过一个公益的单身交友社区,都是在杭州的青年单身男女,以阿里、浙大和公务员白领为主,社区一共拥有2000多号成员,在杭州有一定知名度。 我愿意与你分享的内容包括: 社群的核心是什么; 社群追求是什么; 如何拉拢用户; 社交和社群的差异; 曾经创立组织过的兴趣社群、单身交友社群、农业社群以及创业社群的经历。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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行家自述

我是敖清谊,现任拎包客青年社区联合创始人。此前曾先后任职于华润负责华东区的采购业务,在阿里负责淘宝行业的运营 在社区和运营方面有很多经验可以和你分享: 社区是一个个实实在在的人组成的,现在很多人都在谈论社区,事实上,打造一个有温度有人文气息的社区是需要花很多精力来运营和管理的,并非将人拼凑在一起,就能成为一个社区。在有温度的人文社区的打造上,还是有一些经验以及踩过的坑可以和你一起聊聊。 在阿里工作的时间里,对于互联网的运营玩法,吸收学习了一部分,也见识了很多运营高手在玩的套路。对大型的营销活动,包括新项目的打造和搭建都有亲身参与和组织的经验。 最早在华润,将食品行业的、特别是以大品牌为主导的品类从内部进行了重新架构和管理,保持了大品牌相互制约、中小品牌有序发展的良好态势。对整个供应链管理能有一些建议。 我进华润的时候,刚好是大型连锁超市发展壮大的时候,离开的时候则是处于零售超市的巅峰。进入阿里淘宝,也是阿里从发展到壮大成熟的阶段,我很希望能自己出来从零做起,搞一个有自己标签的项目,希望能见证一段从0到1的过程。 希望我的经验能够帮到你。

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