朱华睿
北京
PMO负责人 PMP/P2/PgMP认证
评分: 9.9
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  • 如何顺利通过互联网大厂PMO面试

    进入互联网大厂是很多毕业生或职场人所梦寐以求的。 一方面,互联网大厂提供了足够宽广的平台实现自我历练和发展;另一方面能有一份大厂经历,对自己未来的求职就业也有极大的助力。 然而,想进入大厂并不容易。虽然每年都在扩招,但相比较海量面试者,通过面试的比例却始终非常低。而对于本身编制非常有限的PMO岗位,面试通过率就更低了。 我自己在面试京东PMO时用了一下午通过全部三轮面试。在此之前,没有任何互联网工作经验,甚至没有IT行业项目管理经验。 而在担任PMO负责人至今,我已经面试了至少300个PM和PMO,最终通过面试的比例大概2%左右。 面试者常见的问题是什么? 面试官通常会关注哪些问题? 什么是让面试官担心的点? 怎样的表现是加分或减分项? 这些问题相信是所有渴望进入大厂的你非常关心的。 本次服务可以给你带来以下帮助: 1.清楚互联网大厂的PMO定位和职责 2.清楚不同PMO的运行机制和技能要求 3.清楚面试前需要做的准备工作 4.知道面试时会遇到的五类问题,以及答复方法建议 【面试通过的奖励】《互联网项目管理实战指南》一本。

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  • 如何搞定职场汇报?

    台下十年功,台上几分钟。 一个职场人的工作成果和晋升发展很大程度上都取决于【汇报】的效果。 一次失败的汇报,可能让你长久的努力和汗水付诸东流;而一次精彩的汇报,则可能让你加薪晋升脱颖而出。 为什么汇报这么重要? 对职场人而言,逻辑清晰、引人入胜的汇报至少可以带来三方面价值: 1.建立【靠谱】人设不可缺少的前提 2.注意力时代【脱颖而出】的不二法宝 3.助力个人【成长】的难得机会 遗憾的是在我职场生涯中,发现很多很努力的同学因为不掌握汇报的技巧吃亏,不仅仅自己的工作得不到认可,连带团队的价值都会被打折扣,甚至被贴上不严谨、没逻辑、不细心等等标签。 如何根据场景设计汇报路线? 如何根据对象构思汇报逻辑? 如何根据意图谋划汇报内容? 什么时候口头汇报,什么时候书面汇报? 选择什么时候汇报最好? 晋升述职如何汇报? 年终总结如何撰写? …… 这些问题是每个职场人都会遇到和认真思考的。 在我十几年的工作经历中,即有作为咨询顾问给甲方高管汇报的经历,也有作为中层管理者给VP级及以上高层汇报经历,并且协助高层完成各种对外演讲、对内汇报的材料撰写和设计工作。 我也曾作为京东集团内部讲师就【如何汇报】为各BGBU做了2年的线下内训,并连续做了6期线上训练营。 希望我的经验能助你一臂之力!

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  • 职业规划和发展

    适用人群: 1.职业生涯10年内 2.没有清晰的职业生涯规划 3.职业晋升/转型遭遇不顺 4.人生发展遇见困惑 你可能的困惑: 1.不知道自己的兴趣所在 2.不知道未来要走什么职业路线 3.想要转型却不确定是否选择正确 4.感觉到了发展瓶颈却不知下一步怎么办 本次服务可以给你带来的帮助: 1.根据你的成长经历,分析你的兴趣点 2.根据你的职业经历,梳理你的能力模型 3.根据你的生活经历,判断你的个性倾向 4.结合你的生活愿景,助你聚焦备选的发展领域和给出发展建议 服务的流程和内容(可根据具体情况调整): 1.首次沟通:互相了解和方法工具介绍 2.个人资料梳理和准备 3.二次沟通:分析结论整理和建议

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行家自述

美国项目管理协会PMP/PgMP认证专家,英国商务部Prince2 Practioner认证专家。 前京东集团战略运营PMO负责人 人才发展中心认证讲师 OKR认证培训师 新书《互联网项目管理实战指南》合著者。 17年工作经验,横跨石油工程行业、管理咨询行业和互联网行业,聚焦项目管理、PMO管理和项目管理人才发展工作超10年。 针对0-5年职场新人在结构化思维、汇报表达、问题解决等通用能力建设方面有丰富经验。 针对5-10年职场成长期在战略管理、项目管理、组织建设、OKR目标管理等方面有成熟的方法论和工具落地经验。 核心课程: 《工作,不要输在汇报上》- 职场表达的结构化方法和职场汇报PPT的制作方法 《用项目思维升级你的执行力》- 非专职项目经理需要学习的项目管理理念和方法 《卓有成效的战略研讨》- 企业战略规划/复盘研讨会的执行方法 《OKR工作法——让目标点燃激情》 服务特点: 1.闭环。遵循问题解决的闭环原则,从诊断、方案、执行跟进和效果验证到持续提升 2.有用。只提供有用的方法、工具和建议,不谈空话 3.真诚。提供个人所能的支持和帮助,包括借助自身资源进行链接和协助。

专业成就

重要项目: 《中国乌兹别克天然气管线项目》PMC控制经理,项目获得鲁班奖; 《新洋丰5年战略规划项目》,助力新洋丰集团成为国内第一肥业上市公司; 《懂的通信战略规划项目》,助力联想创投-懂的通信明确发展方向和战略举措,形成一横两纵发展格局 认证和奖项: 美国项目管理协会PMP/PgMP认证专家,英国商务部Prince2 Practioner认证专家。 京东集团战略运营PMO负责人 人才发展中心认证讲师 OKR认证培训师 PMP讲师 京东集团2019-2020连续两年最佳传承奖

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