周凯
成都
叁度软件、易推速聚、装采网创始人兼首席架构分析师
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  • 初创企业的组织架构规划和营销策略选择

    与我约见,我会: 帮助初创企业分析产品是否有竞争力 帮你分析定价策略,学会精细化数据推理,教你做动态分析表 教你做人力费用与薪酬规划的平衡之术 教你草根企业的小预算推广策略,建立滚雪球式推广策略。 时间关系,你可以选择以上最关心的问题,我不保证超出时间后,后续还有义务免费回答问题,毕竟工作时间很紧,下班还要有时间陪老婆孩子,每个星期约见时间有限。  以上帮助建立在,你的项目本身是具备基本的逻辑选择,如果竞争力和产品经不起我的推敲性问题,当天的话题将变成如何优化你的项目,给你一些提议。等你们项目具备新的竞争力,你可以再邀约见面。 P.S.由于平时白天工作比较忙,约见建议放在晚上

    ¥400
  • 销售团队业绩倍增和规模倍增的奥秘

    95%的企业都有业务部门, 中国70%的初创企业失败都因为不懂销售, 销售是如此的重要, 但是初创团队也好,已经发展起来的企业也罢, 大部分企业老总或营销总监都不懂如何管理好业务团队。 如果你还面临下列困惑: 在这样的情况下,电话销售团队、地推业务团队(除纯电商、微商外的业务团队)容易遭遇: 每天业务员在做什么,你其实根本知道! 你还停留在结果管理阶段,无法预知趋势和洞悉细节执行过程; 明年怎么提升团队绩效,还没有一套方法; 业务扩展过程中,没有有效的培训机制,无法复制出优秀业务员; 业务人员离职带来的客户流失风险无法规避; 业务员签单转化率不高,等等。 我在 20岁进入中外合作企业做业务员,经历20余年的创业生涯,带过电销团队、地推团队、装饰公司业务团队、礼品公司销售团队、软件销售团队,自创精细化营销理论,希望用数据分析的方式+信息化管理模式,改变传统销售基本靠懵的状态。 我现在是三家企业的创始人(叁度软件、易推数据、装采网),曾经接受过中央电视台CCTV著名主持人阿丘老师的采访。 如果你想2017年销售业绩倍增,甚至是几倍的规模扩张,你可以听听我的精细化营销理论和落地方案。 重要的事说三遍:是“能落地的营销方案、能落地的营销方案、能落地的营销方案”。 觉得困难无法克服?那是因为你有几个不懂: 不懂得业务员每天工作的7种时间的管理; 不懂业务员工作中的无效时间和有效时间之间如何引导; 不懂得与客户沟通中,什么是有价值的沟通,什么是无价值沟通; 不懂得如何借力打力,用他人的力快速发展; 不懂产品定价与销售绩效的关系; 不懂薪酬设计与销售绩效的关系,等等。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

    ¥500

行家自述

早年在银行接触过各种企业的运作模式,在深圳和朋友开过几年广告公司,在大型商城做过营销策划总监、市场总监。2004年-2007年创办过衣食住行网、三度家装团购网等失败的互联网项目。 2008年由于早年不懂开发,导致几个项目的失败,所以选择在成都从0开始,从完全不懂软件到现在主持开发过多套大型管理软件,开发过大量营销软件,到目前为止创办成功三家企业,曾接受央视主持人阿丘老师采访。 个人熟悉:软件原型图规划、UI布局与团队协同管理、创意、策划、文案、精细化营销、流程管理等, 2008年初到成都时完全从0开始,所以我比较擅长初创团队的组织搭建和规划,对草根企业初期的广告策略和推广策略有一定的研究。 我参与行家的初衷:一方面可以帮助年轻人整理思维,另外对我了解更多企业主的需求,对我后续的行业软件研发有一定的帮助。 我的原则:不与我未来有冲突的企业约见,避免后期说我套你方案的嫌疑。

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