到了年底，各大企业早已开始做明年全年的品牌营销规划和预算编制，这样做有几点好处： 明确明年应该走的大方向； 对于特定时间点的大事件、活动做好提前规划； 资源提前进行准备和调配； 做好预算编制，便于做全年的营收预估； 定好了方向和规划，相应人员的考核标准就明确了。 您或者您的企业可能面临以下问题： 企业规模不大，没有专门的市场团队，但品牌营销十分重要和迫切，怎么办？ 全年来看，品牌该怎么推广、市场营销该怎么做，无从下手？ 规划应该做一年的，还是半年，一个季度？ 怎样评价一个品牌营销规划的有效性，又怎么和团队员工的业绩考核挂钩？ 刚到一家新企业、刚接手企业的市场营销业务，面对新企业、新行业怎么做营销规划？ 如果您有这些疑问，欢迎来和我聊聊。我将会通过我十多年的品牌营销经验和专业能力，为您提供以下几个方面的专业建议： 专业、严谨、完整的品牌营销规划应该怎么着手？ 工作规划应该包括哪几个大的板块？ 定性工作和定量工作应该怎么设置？ 品牌营销工作成果如何进行定量考核，与ROI（投资产出比）怎么挂钩？ 品牌营销团队人员的KPI考核指标怎么定才合理？ 预算怎么制定才更科学合理？

【此话题为远程话题，学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈。】 通过打造个人品牌而形成影响力，现在已经是广受关注的话题。无论是职场人，还是自由职业者，都可以通过行之有效的品牌战略打造个人的影响力，以获得更多的资源和竞争优势。 我愿意与您分享的内容包括： 通过工具和方法教你发掘自己的核心优势，并结合当前职业走向去规划个人品牌； 通过有效的战略聚焦，突出个人品牌的鲜明定位； 如何通过整合传播手段，持续打造个人影响力，打造富有竞争力的个人品牌。 您可能存在如下问题： 知道个人品牌在未来的职业发展中很重要，但却不知道从何下手； 打造个人品牌是一个体系，很多人缺乏体系性的思考和建立品牌的经验； 如何发掘自己的核心竞争力？如何培养核心优势？ 通过什么样的渠道和平台去传播我的品牌影响力？

很多企业创始人或CMO在和我交流品牌营销的时候，存在以下疑惑： 品牌从0到1进行冷启动，有没有行之有效的方法？ 打造品牌就是买流量吗？对于预算有限的企业，有没有更好的口碑裂变的路径？ 我想打造成一个行业的头部品牌，但是具体的需求能不能拆解到日常的运营动作上？ 现阶段我的企业需要打造品牌，应该从哪里入手？遵循什么样的节奏和规律？ 打造品牌是不是就是招聘一个“品牌营销”团队、交给他们做就可以了？我这么做了，但好像效果不明显？ 我的企业尝试了很多营销的动作，但总感觉没有效果？ 在消费升级的市场环境下，企业主普遍都认识到建立品牌的重要性，但很多人对于品牌的价值只有一个模糊的认识，缺乏有效的战略思考和品牌建设工具，也很难去高效指导品牌营销的动作。因为对于品牌战略缺乏源头性思考，导致品牌推广的战术缺乏系统性、有效性。 打造品牌是不是模仿其他品牌的成功路径就可以的？顺应大众的逻辑思维方式能不能突出品牌的差异化优势？怎样建立品牌力，获得竞争优势？ 我愿意与您分享的内容包括： 怎样搭建品牌战略框架； 怎样给品牌进行差异化定位，以在潜在用户心目中形成一个鲜明的“信任状”； 当前消费环境下，构建品牌有什么新的玩法； 品牌如何“内部化”，让所有员工拥有统一的“用户界面”，增强品牌； 初创企业怎么进行高性价比的品牌传播以扩大品牌影响力； 怎样对品牌工作进行系统性规划和管理，避免“一盘散沙”的打法。