卢俊
成都
四川鼎岳文化传播有限公司总经理
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  • 如何做好企业的成本管控和市场定位?

    披荆斩棘后,你的初创型企业看似在风浪中平稳了下来,越走越发现,进山容易,登顶难,当你不再满足小打小闹,当你顿感市场步步紧缩的危机,当你发现其他企业为了谋取生存转型升级,你是否发现你的企业出现了一些亟待解决的问题。 是否因为企业内部机制和体系不完善,导致管理、人力、运营成本急剧上升,利润日益下降? 是否往往无法精准的定位市场,找到相应的目标客户,导致无法清晰的把握产品特性? 我是卢俊,现为四川鼎岳文化、上海鼎岳网络科技创始人,拥有丰富的品牌策划、企业咨询、教育培训经验。我以创新、创业、创未来的理念开展三创平台,倡导创业在于实战,用23年的职场经验与10年创业经验帮助众多初创型企业家更进一步。 我将为你精准解答: 创业企业如何健全内部机制,使各项经营活动做到活而有序? 创业企业如何优化内部成本管控,通过多种途径有效提升利润率? 创业企业如何正确搭建企业运营体系,做到利润最大化? 创业企业如何精确定位有效客户? 如果你的企业在从0到3的过程中出现诸多困惑,欢迎你来与我分享,我会真诚的从你的角度去分析每一个细节,帮你走出瓶颈。 真正的成功没有捷径可走,愿我的解答能为你指引正确的方向。

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  • 三招致胜,解决销售难题

    人人都说销售不好做,销售菜鸟和营销老手都面临同一个难题:工作量越来越大,业绩却直线下滑。 如今无论是实体店销售还是网络销售,无论是销售产品还是销售服务,似乎都已进入了销售的瓶颈期。 你想把销售做得更好,赚更多的钱,那你是不是也被这些问题所困扰呢? 不能准确抓住客户显性需求,无法正确地引导客户,并且无法激发客户隐性需求? 花费大把精力、金钱做宣传开发客户,但这些客户究竟要怎么用,才能产生效益? 销售过程中,如何根据客户等级定制专属的售前、售中、售后服务内容? 没有更多实用的、有效的销售技巧?以及如何制定高效的销售策略?

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  • 初创企业如何打造有竞争力的团队?

    初创企业如何打造一支有竞争力的团队? 卢俊,现任四川鼎岳文化传播有限公司、成都三创企业管理咨询有限公司总经理。在26年的职业生涯中,先后在成都相关政府部门、央企的金融机构从事宣传、组织、营销和管理的工作,有13年营销管理的实战经验。  在2011年创立了四川鼎岳文化传播有限公司,主营影视、广告配音和音乐音效制作,外语翻译和配音项目;2018年创建了成都三创企业管理咨询有限公司,主营品牌策划、企业咨询和教育培训项目。 在9年的创业过程中坚持“精益创业”,把经营好“人”作为企业发展的根本,自主研发了适合中小微企业管理和运营的自主经营管理系统、阶梯式训练系统和闭合式的营销系统,并且反复实践了很多落地实战的方法,适用于中小微企业管理和运营的方法论。 能够帮你的企业解决: 创业企业如何吸引到中意的人才? 怎样让团队找到适宜的工作节奏以及提高整个团队的执行力? 人才在这样的团队有哪些机会? 团队未来发展的空间是什么?

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  • 中小微企业如何打造学习型组织?

    中小微企业如何打造学习型组织? 学习型组织的对立面是控制型组织,这种组织省心,在创业初期有效率,但是这样的组织没有办法激励员工去真心投入,久而久之,当事业发展了,环境变了,组织就会僵化,跟不上竞争,面临破产倒闭的危机。 在学习型组织里,员工为了创造自己渴望的成绩而努力,他们不断主动地去开拓眼界,修炼技能,追求终身学习、共同进步,集体的热情从而得到解放。随着环境的改变,组织本身也将不断进化,不断适应各种竞争,一路过关斩将,打败竞争对手,斩获佳绩。 中小微企业打造学习型组织能够为团队创造持续的竞争力!

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  • 三招打造学习型组织

    企业作为一个组织,如何让员工产生持续不断的动力? 学习型组织的打造能够触发员工的动力。开拓眼界、积极创新、修炼技能、打破思维禁锢、终身学习,都是在学习型组织里能够做到。 话题客户定位:各类中小企业、事业单位、社会团队,学校、医院等等 能够帮你的企业解决: 1、刻意训练员工的个人成长 2、团队技能的有序提升 3、塑造组织的核心竞争力 三招打造学习型组织,为每个团队创造持续的竞争力!

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行家自述

我是卢俊, 现任四川鼎岳文化传播有限公司、成都三创企业管理咨询有限公司总经理。大学主修经济管理和法学,后进入四川省委党校深造。喜欢旅行和阅读,是一个性格开朗、感性又充满理性的人。 在26年的职业生涯中,先后在成都相关政府部门、央企的金融机构从事宣传、组织、营销和管理的工作,有13年营销管理的实战经验。  在2011年创立了四川鼎岳文化传播有限公司,主营影视、广告配音和音乐音效制作,外语翻译和配音项目;2018年创建了成都三创企业管理咨询有限公司,主营品牌策划、企业咨询和教育培训项目。 在9年的创业过程中坚持“精益创业”,把经营好“人”作为企业发展的根本,自主研发了适合中小微企业管理和运营的自主经营管理系统、阶梯式训练系统和闭合式的营销系统,并且反复实践了很多落地实战的方法,这些方法又在企业发展过程中不断的升级优化,逐渐沉淀为简单、易行、可落地的,适用于中小微企业管理和运营的方法论。 创业的9年,苦并快乐着,深知创业者的不易,所以想与广大致力于创业的人们分享我的创业经验和落地执行的方法,希望我的经验能够帮到您。

职业经历

成都三创企业管理咨询有限公司 2018.4 - 至今

总经理

四川鼎岳文化传播有限公司 2011.2 - 至今

总经理

专业成就

三创樊登读书会创始人 樊登读书天府分会会长 可复制领导力学院全国授权讲师 闭合式营销、自主经营管理和阶梯式团队训练系统的创始人

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