梁健辉
广州
通信行业招标项目总监
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  • 如何解决通信行业招标投标工作的痛点

    自招投标法实施条例和工信部27号令出台,通信行业的招标工作越来越规范,国家对招标工作的考核越来越严格,而现在大部分通信市场的销售人员,甚至是甲方的采购、工程管理人员,都没有渠道获得系统专业的培训,导致通信行业的招投标知识欠缺,对项目管理经验不足。因此这是一个行业痛点。 本人具有6年的招标项目经验,作为原公司最年轻的项目总监,拥有PMP认证,同时是招标师。 我愿意与你分享的内容包括: 专业的通信行业法律法规培训; 丰富的大项目招标经验分享; 带你熟悉通信市场,了解招标人和投标人之间的利益关系。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一个多小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。    

    ¥420

行家自述

我是梁健辉,毕业于华南农业大学,担任过项目总监,具有丰富的通信运营商大项目招标经验: 2010年12月至2011年8月,驻点广东省电信采购部,负责省级物资采购工作,包括撰写采购方案、实施采购、签订合同、敦促到货等,同时协调各部门完成采购任务,进行供应商管理工作。熟悉广东电信架构与核心人员。 自2011年9月开始,作为招标项目经理,正式承接招标项目,为广东运营商、重庆运营商提供招标方案,包括协助技术规范书编制、主持招标文件会审和招标文件编制、组织勘察工作和答疑工作、组织开评标工作、解决质疑投诉、进行项目公示、发放中标通知、合同处理、项目报备等。 自2013年6月开始,作为重庆区招标项目经理,全权负责整个重庆三大运营商以及广电公司的招标代理工作,包括拜访客户、维系客户关系、定期拜访通信管理局、带领项目团队完成招标项目工作。 自2016年4月开始,作为重庆分公司的业务总监,负责重庆分公司的筹办工作和全业务开拓工作。 每年定期为客户提供省公司级的招标培训工作,包括制定培训演讲材料、进行培训演讲、带领其他讲师配合培训工作等。 培养项目团队的市场开拓能力和招标项目管理技能。每月撰写招标案例,每季度编写PPT进行演讲。 承接过典型项目如下: 成渝客运专线重庆段隧道公网覆盖工程招标项目; 重庆轻轨六号线通信覆盖招标项目; 重庆电信无线网工程集中招标项目; 重庆电信接入网工程集中招标项目。 承接过的项目很多是数亿元标的额的项目,而且工程复杂,招标难度较高。另外自身承接过很多运营商联合建设的招标项目,对通信工程设计、施工、监理、物资等招标均有丰富的经验,熟悉运营商市场。 招标项目管理,专业性是第一要素。希望我的经验能够帮到你。

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