孙晖
上海
蔚来文化发展团队负责人 《文化裂变》作者
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  • 成长型企业文化建设攻略

    1、成长企业文化建设通病 2、避开创业公司文化建设的坑 3、文化理念萃取 4、梳理文化脉络 5、文化工作重点设计 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟1小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。 在世界100强企业成长和沉淀,在独角兽公司尝试最新和最好玩的方式和方法,让文化在传统模式和创新模式中不断融合,几百个企业文化建设案例可以分享。可以帮助企业打造属于自己的企业文化,塑造独特的文化性格。

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  • 通过文化诊断推动企业文化升级

    1、BANI时代企业文化建设新生态 2、企业文化建设的三大模型的构成和落地形式 3、创业初期的内忧外患 4、解决文化痛点的三个要点 5、文化诊断的三个阶段 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟2小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。 在世界100强企业成长和沉淀,在独角兽公司尝试最新和最好玩的方式和方法,让文化在传统模式和创新模式中不断融合,几百个企业文化建设案例可以分享。可以帮助企业打造属于自己的企业文化,塑造独特的文化性格。

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  • 结合战略拆解文化落地动作

    1、坦诚查问:企业文化落地过程中,我们目前所面临的挑战和问题有哪些? 2、实诚析因:对于产出的核心问题,通过团队列名法进行挖掘原因,用5why法+鱼骨呈现出主客观原因 3、坦诚破障:用CSS法(继续,停止,开始)进行整理 4、修订结果:修订解决措施 5、关键词提炼:文化关键词提炼 PS.此话题适合Group discussion。在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟2小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。 在世界100强企业成长和沉淀,在独角兽公司尝试最新和最好玩的方式和方法,让文化在传统模式和创新模式中不断融合,几百个企业文化建设案例可以分享。可以帮助企业打造属于自己的企业文化,塑造独特的文化性格。

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  • 企业文化融合-跨国企业的合金文化建立

    1、跨国企业文化建设常见问题 2、如何打造合金文化 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。 在世界100强企业成长和沉淀,在独角兽公司尝试最新和最好玩的方式和方法,让文化在传统模式和创新模式中不断融合,几百个企业文化建设案例可以分享。可以帮助企业打造属于自己的企业文化,塑造独特的文化性格。

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  • 企业文化品牌-文化IP打造

    1、文化DNA提炼 2、文化符号设计 3、IP方案设计 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。这个话题,包含一份设计方案。

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行家自述

我叫孙晖, 《文化裂变》作者,蔚来文化发展团队负责人,企业文化专职讲师,国家认证生涯规划师 英语语言学士,国际商务硕士 在行文化行家(在过往的4年多里面,曾经为100多个企业和个体进行企业文化咨询,里面也不乏今日头条、转转、36氪),知乎专栏作家,互联网时代企业文化新融合引领者。先后设计并推动中国中化下属地产集团中国金茂、互联网教育独角兽公司从0到1搭建企业文化体系,从1到100让文化根深叶茂。 10年世界100强央企的成长和沉淀,5年独角兽公司尝试新的和有趣的方式和方法,企业文化在传统模式和创新模式中不断碰撞和融合,裂变出移动互联网新时代的文化理念和模型,颠覆以往传统的企业文化模型和理解。整理企业文化建设的5个致命陷阱,能够帮助公司和企业文化从业者少走弯路,正确做事。设计快公司文化落地三段法;针对于创业初期、发展中期和快速发展期的特点,设计文化落地模型。针对员工生命周期设计文化触点,让文化渗透到员工日常工作中。 目前已经和机械工业出版社签订合同,2023年将出版同名企业文化管理类书籍;大学生基金会签订合同,会针对在校大学生设计企业文化专题课程。

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