杨冠军
上海
事业群首席技术官
评分: 9.8
响应率:
约聊人数: 43
  • 数字化研发管理

    一. 话题介绍: 1.你的痛点: 无法量化技术工作,无法量化技术团队,无法量化技术价值。 2.你的收获: 1)量化技术工作的数据指标、方法和工具。2)打造高质高效技术团队的方法。3)数字化研发管理的体系化知识和方法。 3.我的经验: 1)《数字化研发管理》书籍作者。2)20年数字化研发管理经验,数十家企业实践的理论和方法。 4.我的方法: 1)框定技术管理范围和生命周期;2)建立数据指标、计算模型;3)分层次分模块讲述提升数据指标的方法。 二.话题受众: 技术负责人,CTO,技术总监,技术经理,程序员,公司老板。 三.话题大纲: 1. 技术管理的必要性:天时地利人和 2. 技术管理的定义和价值 3. 技术管理的理论基础和数据指标 4. 衡量团队的数据指标,人效 5. 提升研发容量和能力 6. 提升研发投入率和研发人效 7. 框定技术范围,确定技术分级 8. 衡量技术的数据指标一,稳定性 9. 衡量技术的数据指标二,性能和个数 10. 衡量技术价值的数据指标,质量和效率 11. 技术创新的尝试一,大数据应用 12. 技术创新的尝试二,人工智能应用 13. 技术项目的管理方法 14. 技术复盘的方法 15. 个人胜任力模型 16.团队胜任力模型

    ¥466
  • 企业数字化转型

    一. 话题介绍: 1.你的痛点: 每天面对传统业务思路与数字化转型思路的激烈冲突,每天面对数字化转型战略与业务落地之间的巨大鸿沟,无法解释数字化转型的价值,无法落地数字化转型的战略。 2.你的收获: 1)数字化转型的战略蓝图。2)数字化转型的演进路线。3)数字化转型的投入产出。 3.我的经验: 1)万达、苏宁、上海贝尔数字化转型的主要领导者和参与者。2)数十家企业的数字化战略顾问。 4.我的方法: 1)根据业务战略制定产品技术战略。2)根据企业情况团队情况制定产品技术演进路线。 二.话题受众: 数字化负责人,CTO,产品总监,技术总监,公司老板。

    ¥399
  • 程序员职业规划

    一. 话题介绍: 1.你的痛点: 在职场中没有方向,1年、3年、5年过去了依然成长不大,每天处在迷茫和焦虑之中。 2.你的收获: 1)加速个人成长。2)提升个人价值。3)强化职场能力。4)强化程序员职场能力的体系化知识和方法。 3.我的经验: 1)“强化程序员职场能力”专栏作者。2)20年程序员培养/管理经验,数百位程序员培养/管理经验。 4.我的方法: 1)理清职场范围,框定努力方向;2)分层次分模块讲述强化职场每项能力的逻辑和方法。 二. 话题受众: 程序员,架构师,技术经理,技术总监。 三. 话题大纲: 1. 基础|职场范围 2. 基础|健身和学习 3. 基础|待人处事 4. 基础|实践出真知 5. 基础|经营人脉和品牌 6. 专业技能|技术深度 7. 专业技能|技术广度 8. 专业技能|技术架构 9. 专业技能|技术管理 10. 专业技能|大数据 11. 专业技能|人工智能 12. 行业能力 13. 软性技能|认知 14. 软性技能|沟通 15. 软性技能|愿景使命价值观 16. 软性技能|顺势而为

    ¥299
  • 大中台战略落地

    一. 话题介绍: 1.你的痛点: 不知道中台是什么,不知道中台的价值是什么,不知道中台怎么落地,不知道中台怎么衡量。 2.你的收获: 1)全面掌握中台的方方面面。2)制定符合你公司业务战略的大中台战略、演进路线以及衡量指标。 3.我的经验: 1)最早的中台践行者之一。13-15年苏宁中台主要参与者,16-19年万达中台主要领导者。2)十几家公司所验证的可落地的大中台战略。 二. 话题受众: 技术负责人,中台负责人,老板 三. 话题大纲: 1. 组织中台。 2. 技术中台。 3. 业务中台。 4. 数据中台。

    ¥369

行家自述

我是老杨,书籍作者。计算机硕士毕业,20年研发和管理经验,从程序员做到CTO,数字化研发管理的践行者。 一.我的话题: 1.数字化研发管理。 2.程序员职业规划。 3.企业信息化/数字化/智能化转型。 4.中台:组织中台/技术中台/业务中台/数据中台。 二.我的经验: 1.管理:20年经验。 1)《数字化研发管理》书籍作者,《数字化技术管理》专栏作者,管理数百人团队。 2.培养:20年经验。 1)《强化程序员职场能力》专栏作者,培养数百位程序员。 3.数字化转型:10年经验。 1)万达数字化转型的主要领导者,2.6亿用户,4000万订单。 2)苏宁数字化转型的主要领导者,亿次日均访问,亿级收入。 3)上海贝尔数字化转型的主要参与者,2000万订单,国际大奖。 4)数家企业的战略顾问。 4.中台经验: 1)最早的中台践行者之一。13-15年苏宁中台主要参与者,16-19年万达中台主要领导者。 2)十几家公司所验证的可落地的大中台战略。 5.大数据/人工智能:10年经验。 1)搭建大数据平台,标签个数提升数十倍;搭建算法引擎,支撑推荐、广告和搜索。 2)打造智能版App,主导3项专利申请。

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