方薇
北京
泰禾集团投资副总监
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  • 四大人的职业规划&如何转型做投资

    四大是个学校,大部分人都要毕业。我是05年大学毕业加入四大的,先后在两家所干过审计和咨询差不多7年,然后又500强外企做过近3年,再之后读长江MBA,拿了几个投资机构的offer,现在在某企业任投资副总监。有一些经验,也走过很多的弯路...如果这些经验和弯路能给后来的四大人或者想通过MBA转投资的朋友一些借鉴,和帮助我将倍感欣慰。 我能与你分享的内容包括但不限于: 四大之后有哪些选择?你适合哪一种? 什么时候跳最合适?如何最大化四大的经历? 不是四大人但想通过MBA转行,你是否纠结是在之前的职业路径上走下去还是进入一个全新的行业从头做起? 这样的冒险到底值不值得?怎样的职业更适合你? 如何最大化MBA经历,赢得投资机构的offer? PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟,一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精细的准备,提升见面效率。期待与你的见面!

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行家自述

本科保送厦大,毕业后加入德勤从事审计开始了我的四大生涯。四大是一个很好的平台,2年的审计生涯,虽然很苦但是让我在实践中学会了很多财务知识,还让我在职业的初期就有机会见识了很多不同的企业与他们的财务总监及高管进行沟通。之后我又在四大从事了5年的咨询,为不同的企业提供风险咨询。最大的收获就是建立一种自信--什么样的企业都是能够快速被了解的。 四大是一所学校,大部分人总是要毕业的。我选择加入了一家500强外企从事内控相关的管理工作。在企业做其实是以前四大理论的一种实践,看看我们咨询的建议是否真的有用。 我在企业中能够快速的了解各个部门的业务提高他们的管理能力。但是同时我也发现要运营好企业,战略和市场比运营的有效性更重要。 本着对战略和市场的好奇心,我考了GMAT, 在香港、国外和国内的各种MBA Program中进行比较筛选,最后选择了长江商学院。这在当时其实是一个冒险的决定,很多人(包括我美国的老板)都劝我不必如此破釜沉舟,但是我再三考虑还是选择了全职英文的MBA, 现在证实是个非常正确的决定。MBA快毕业了,我拿到了几个顺利的转行投资。由于长江的MBA人不多,大家沟通都比较充分,常常一起探讨到为什么拿到这个OFFER和为什么没有拿到这个OFFER。我希望这些经验能给更多的人以启示 现在我在泰禾集团从事投资副总监的工作。我的工作包括分析细分市场的机会和风险,结合公司的优势和劣势协助管理层制定公司的战略、建立项目的评估体系、发掘和筛选项目、对所投项目进行投后管理。    

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