郭志成
深圳
前腾讯高级数据分析师
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  • 数据治理

    1、从顶层设计开始,将企业数据流打通,规划大数据应用框架、蓝图。 2、从数据产生开始,将各职责角色的数据使用,清晰描述。 3、优化现有数据使用场景,建立科学数据使用方案。 4、数据治理中的数据标准

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  • 数据分析-经营分析体系

    1、教你从0开始设计经分体系 2、提炼北极星指标 3、报表该如何设计才能深得人心,清晰明了 4、指标如何反应经营情况

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  • 专题分析-报告-策略实施

    1、从数据出发改造和驱动业务 2、从数据中发现问题 3、ABTEST获得最优方案 4、使用算法完成落地实施 5、如何写出一份好的分析报告

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  • 会员体系和积分体系设计

    1、如何设计符合业务相关的会员体系 2、如何设计积分体系

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  • 数字化转型高阶-数据价值-商业模式

    主要涉及如何将数据的价值发挥出来,形成价值或者收入。 本话题针对数据仍然处于数字化阶段,无法将数据发挥价值的个人和企业。 1、目前企业的困境 2、如何突破数据使用困境 3、围绕客户建立一整套数据体系来产生价值 数据不仅仅只是用于监控和分析,不仅仅可以驱动业务。 本话题讲带你到新的高度,数据即业务。 集本人10年以上的思考。

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行家自述

1、拥有数据接入、数据处理、经营分析、商业分析、用户画像、数据挖掘、数据产品全过程及丰富的带团队经验。 2、曾主要负责创新过移动首个信用风险评分(和信用)、通过数据运营帮助心悦俱乐部登顶新游发行渠道第1,设计腾讯游戏用户(10亿级)会员体系及积分体系。 3、近4年游戏行业分析、数值测算、用户画像、精准营销经验。 4、10年互联网、广告、电信、金融行业分析挖掘经验,1年的信用评分卡开发经验,有文本挖掘经验,有跨界数据合作经验。 5、熟悉模型建设流程,有逻辑回归、主题模型、关联规则、朴素贝叶斯等算法使用经验。

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