周书娴
深圳
人力资源总监
评分: 9.5
响应率:
约聊人数: 127
  • 手把手教你推动和做好绩效管理

    绩效管理是大多数企业管理者和hr头疼的事情,我将以个人从业多年经验教训及专业角度给予建议和帮助。 主要内容包括: 1、绩效管理全视角 2、绩效管理工具介绍 3、绩效管理实施流程及注意事项 4、绩效管理工作考核指标设定方法,重点介绍kpi、okr; 5、如何从0开始推进绩效管理工作 无论你是hr从业者还是企业、团队管理者都可以一起交流、重新认识和用好绩效管理这个工具,提升团队和个人的组织、工作效率,有更好的业绩产出。

    ¥349
  • 走出迷茫确定方向(个人发展规划)

    我们总是在工作、生活、交友中需要面临各种选择: 高中毕业,选大学、选专业算是第一次重大抉择; 大学毕业,是继续深造还是求职,深造选哪个城市、选哪个大学、哪个导师、哪个细分领域,求职选什么样的行业、什么样的公司、什么岗位......又是一个分水岭; 很少有人在这个时候知道选什么才是适合自己的,才不至于走错、选错; 进入职场,工作一段时间,有了新的技能、对公司对同事对领导有了新的认识,同时又多了一份迷茫; 工作几年之后,换过几次工作,进入个人瓶颈和职业倦怠期,找不到新方向,外部环境瞬息万变是互联网最大的特点,想寻求突破; 人到中年,上有老下有小还有房贷车贷,面临家庭和职场角色失衡,面临职场转型,希望提高工作满意度生活幸福感等等 我经历过、看到他人经历过、帮助他人走出过,基于十多年人力资源从业经验、心理学知识、个人学习和辅导经验,帮助你更好地认识自己,了解职场,了解外部环境,找到方向,走出迷茫,选择当下最合适的方向,坚定的走下去。 具体咨询流程: 1,让我深入详细的了解你 像朋友一样,从你的本我、自我、超我开始,到你的每一个选择、经历,心路历程 2,swot分析您的内外部环境情况 知己知彼百战不殆,找准优势发挥优势,了解市场及外部环境作出优劣势分析 3,制定策略和行动方案 基于目前条件和未来期望,找到途径和方法,and then do it 4.疑惑解答 也许你还有很多大大小小各种问题期望听到别人的答案,我会告诉你 学习最快的途径就是跟其他人学,找一个好的老师,能让你加速成长。 【特别提示】此话题放大了说叫:职业定位与规划,较为复杂的生涯问题可能需要多次咨询才能做到位,我想做的是:让你从个人思维和情绪里走出来,从他人视角、客观维度用一些专业的人力资源方法、心理学方法和丰富的实战经验帮助

    ¥249
  • 企业人力资源体系建设

    1、大部分公司对人力资源的需求是什么;2、人力资源目前工作诊断;3、急需和重要需要解决的问题解决方案建议;4、如何让人力资源工作价值最大化;​5、人力资源队伍搭建建议及团队管理何时如何建立制度、流程、规范并落地;如何激发团队的积极性、高效率、让员工开心快乐的工作,爱上这里;工作如何搭建一个具有创造力、创业精神的活力团队。PS.在选择与我见面前,请把你的问题列出以便我可以针对性准备,提升见面效率,高效的沟通在于事前充分的准备,期待与您的见面:) 5+年大型企业的人力资源工作经验3+独立运作搭建人力资源体系建设与管理工作经验国家一级人力资源管理师善于学习和总结,成功为多家朋友及在行学员公司进行诊断及提出建议方案,效果显著

    ¥349
  • 中小(创业)企业如何开展HR工作

    公司目前人力资源工作及团队诊断;老板、员工、HR心中的人力资源工作分析;人力资源人才招聘及队伍搭建的问题;培训体系搭建薪酬绩效工作每个阶段做什么事情企业文化及团队组织氛围建设工作要点人力资源队伍建设及团队管理经验分享PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化,把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。 国家一级人力资源管理师大型企业人力资源工作及中小企业人力资源工作经验丰富理论和实操并存,专业和职业俱佳 如何提升人力资源的价值

    ¥299
  • 简历诊断+面试指导

    1.想换工作,如何整理自己的工作履历 2.简历投出去石沉大海? 3.多年未面试,如何快速进入面试状态? 4.多次面试了无音讯,如何提高面试技巧? 5.不同级别的面试官的关注点到底在哪里? 6.面试官问的问题,背后的逻辑是什么?应该如何回答才更让面试官满意同时又真实的表达自己的想法? 7.终于面试通过,但薪资不尽人意? 8.有几个offer,都有不尽如人意的地方或者都非常喜欢,如何选择? 9.工作几年下来没热情了怎么办? 10.我想换个行业,但什么行业更适合我呢? 11.我想换个工作岗位类别,但是有放不下已经在本岗位积累的经验 12.职业发展遇到瓶颈,想自己做点事情,可是家庭、老人小孩等牵绊难以抉择。 我可以帮您这样做: 1. 做一对一简历分析诊断; 2. 梳理工作过往职业经历、工作内容、成果; 3. 岗位匹配分析,突出个人优势; 4. 面试模拟,薪酬谈判不伤感情; 5. 高命中率的简历,提高面试邀约几率; 6.梳理思路,挖掘自我优势,提升自信; 7.职业定位分析、跳槽、转型辅导; 8.职场焦虑辅导。 近10年的HR工作经历,招聘面试工作从未停止,每周都看简历、面试,帮助高管朋友“完善”简历和面试技巧辅导,帮助大家更加清楚的梳理工作、做好职业规划、调整心态,在职场上每一次兑变都有收获,我也收获了成就感,这促使我愿意将经验分享给更多需要帮助的人。 【注意事项】本话题不会代替您写简历、给您简历注水、贴金等违背基本事实的事情。通过我的辅导并不能解决各类心理疾病问题,专业的事情需要专业的人来做 【适合对象】职场新人、第一次跳槽人士、有跳槽计划的人士、中高层管理人士、遇到职业瓶颈的人士 需要带上您的一份简历,如果你有特殊的需求,还请提前告知。 如果你愿意,面谈结束后我们可以保持联系,如果有好的机会可以帮您推荐。

    ¥199

行家自述

在行的朋友们好,我叫susan,国家一级人力资源管理师,二级心理健康咨询师,985、211高校理工科硕士研究生毕业。 科创板上市企业人力资源工作经验,有系统专业的体系化人力资源经验,也有初创阶段、企业二次增长阶下的人力资源管理工作经验,人力资源实战经验丰富。既能做战略规划有能躬身入局,脚踏实地。 我能帮你解决这些问题: 1、 对于企业管理者而言,战略布局下的战略解码与落地执行,人员规划、人才盘点、胜任力评估、管理者训练营、人才发展、薪酬绩效分配、人效提升等组织发展、人才发展实战派; 2、 对于企业HR从业者而言,在人力资源专业领域、业务理解、共享服务等方面有一套完整的打法与实战经验,手把手教你解决层出不穷的问题底层逻辑,我踩过的坑避过的雷都是宝贵财富; 3、与职场个人而言,结合每个人的个性化特点,给予专业的职业发展建议,专业HR视角的见解,让你少走弯路,高效快跑,实现和发挥个人价值。 我为什么能帮你有效解决这些问题? 个人相关经历: 跨界专业职业HR,介于理性与感性之间,乐于分享帮助和成就他人展现自我价值。 
做事风格为:雷厉风行,原则性强,注重效率,同时不失细腻亲和,理性分析,快人快语,真诚热情 历任职位与公司: 1、 历任两家科创板上市公司HRD 2、 Ai人工智能科技企业0-C+轮HRD; 3、 O2O消费类连锁品牌企业1-10发展阶段HRD; 4、20年老牌企业第二增长曲线变革阶段HRD; 流程: 现状分析--工作要点分析与排序--工作方法与策略指导—问题答疑与后期支持 相关案例: 1000人以上简历与面试辅导,大厂offer成功率高; 百余HR从业人员战略、招聘、绩效、培训相关工作指导; 数十余家中小企业人力规划、辅导、咨询、体系框架建设经验,改善人力专业性系统性解决公司运营中实际问题,并发展为长期合作伙伴;

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
手把手教你推动和做好绩效管理
走出迷茫确定方向(个人发展规划)
企业人力资源体系建设
中小(创业)企业如何开展HR工作
简历诊断+面试指导
选择约聊方式

推荐专题