李超
上海
持续改善高级经理
评分: 9.1
响应率: 高
约聊人数: 10
办公室流程改善实用方法
¥599基于精益管理的订单流程优化
¥599解决问题需要好方法
¥599
行家自述
超过十七年跨行业、多领域持续改善经验: - 卓越运营/卓越商务 - 流程绩效提升 - 六西格玛管理 - 精益转型 精益六西格玛认证黑带 复旦大学MBA 南京大学计算数学学士 职业经历: 赛莱默(全球领先的水技术企业)持续改善高级经理,负责销售、市场、客服、售后、研发、物流、采购、人力资源、财务、IT等部门的精益转型及流程优化。 埃森哲(全球TOP管理咨询公司)管理咨询顾问,帮助电力、化工、工业、矿业等客户规划精益管理体系、实施精益转型、解决复杂运营问题等。 比亚迪(新能源企业,全球第四大锂离子电池企业)锂离子电池事业部质量经理, 精益六西格玛推进负责人, 六西格玛专职黑带。 包括研发、工程、生产、质量等领域的项目实施。
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