如何管理销售团队，提升团队作战能力
如果你是一个销售团队的管理者，或许会为这些问题感到困扰： 你自身销售能力很强，如何让团队整体战斗力得到提升； 如何分解销售目标，使目标、压力、动力到达团队所有人； 业绩压力太大，怎么停止做保姆式的家长，让团队成员成长、自发创新完成业绩； 给到你关于考核激励的方法； 我在国内竞争最充分行业的顶尖企业有8年销售管理岗位从业经验，任职过诸多销售管理岗位，最大带过300人团队，带出很多独当一面的管理者和销售精英，团队业绩持续领先，最佳战绩是：从42个分公司倒数第五，一年半时间变为第一名，绝对值排全国第三。我在这些销售管理问题上有深刻的体验和理解，希望能为你提供帮助。 愿意与你交流的内容包括： 销售团队管理中的疑难杂症，业务目标的痛点分析和具体办法。 在选择与我见面前，请把你的问题更具体化，最好具体到自己的的反思与认知，对错无碍。因为时间有限，我们要充分利用。请把你的问题提前发给我，方便我做更精细的准备，提升见面效率。期待与你的见面！我有故事，你有啥：）
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行家自述
你好，幸会！叫我晓杨，现任中车商业保理有限公司总经理。主要从事中国轨道交通产业的供应链金融业务。 毕业于中国科学院大学经济与管理学院，师从赵红教授，于企业品牌战略、营销生态、企业管理、团队建设与培养方面略有心得。 受邀成为清华高管教育EE校友，有幸与来自汽车行业、金融行业的上市公司董事长、总经理等高管共同学习,交流企业经营管理心得及对行业趋势的研判。 理财达人：从有收入那天开始理财，对股票、信托理财、互联网金融理财有丰富的践行经验。 运动达人：先律己而后律人，我一直认为运动、健身是自律的外在表现和自我调节的方式，我在本科期间担任学院体育部长，个人百米11.98、400米58秒、足球队第一前锋、最佳射手、台球碾压周遭。热爱健身。 职业经历： 2006年以管理培训生身份从基层干起，从事了工贸所有职级和岗位：促销员、业务员、业务经理、渠道总监、产品总监、最终岗位是日日顺e家北京中心负责人。带过300人的团队。各岗位工作、问题总有创新灵感和解决办法，业绩持续稳定增长，职位一路提升。 2014年开始了由传统行业到金融行业大幅度职业转型：从零创立融资租赁公司，搭建完整的流程和管理体系、风控模型、团队。后因工作成绩突出，任职集团副总裁、董事、互联网金融总经理和融资租赁公司CEO。 2018年转战央企，投身轨道交通产业，负责中国中车供应链金融业务。 企业经营无定式，不能循规蹈矩按部就班，优秀的团队才是成功的关键。 在校园、职场一路走来，形成了自己的行事风格：笃定、个性、乐观、热情、钟爱分享。 擅长的事：营销、销售、企业管理、商业模式、领导力、互联网思维、职场成长、职业发展、理财、瘦身。 最擅长的事情：系统思考、换位思考、攻坚克难、自以为非。 故事有很多，沟通就有收获。也许我们思想的碰撞会产出智慧的火花。
教育经历
清华大学 2016.10 - 2017.7
高管教育
中国科学院大学 2013.9 - 2016.7
硕士学位
常见问题
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- 如何开始使用「在行」？展开
- 行家值得信赖吗？展开
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