郭凯
上海
资深硬件产品总监
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  • 互联网+智能硬件与新创意新思维

    愿意与你分享的内容包括: 通信模块的发展演进,设计要点及行业机会。 手机硬件研发应该具有的基本技能。 如何打造产品经理的大局观和敏感性,创造一款让人尖叫的产品。 互联网+智能硬件产品构思细节,多维度考虑的重要性。 共享经济新产品方向和新思路。 如何挖掘原有产品更多的潜在价值,获得更多的用户粘性。

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  • 硬件攻城狮和软件程序猿如何完成职场进阶

    其实,工程师并不是攻城狮,程序员也不是程序猿,而是一种职场专业基础技能的修行。如同动物一样,需要培养出具有狮子般发达的视、听、嗅觉和猿猴般的机灵。善于发掘软硬件设计的不同之处,具备充分的学习能力和分析问题解决问题的处理能力。在团队协作中发挥中流砥柱的作用,通过跨部门的项目合作进行不断的学习进阶,强化沟通力和想象力。一步一步发展起来,要么资深技术大咖,要么转型其他重要岗位,以技术为支点,项目、产品、市场、销售各方面都能融会贯通,继续成长,丰富自己的人生。 研发人员不等于封闭调试debug,而是要利用一切零星时间进行多样化学习,跨工种学习中要能把握几个要点: 处理好PDPM团队成员之间的各种关系,求同存异,优化做事沟通方式。 性格决定命运,OPEN一些,做能做的事,做诚实善良的人。 态度决定一切,按时完成软硬件设计调试测试任务,有危机意识和责任心。 再加上优秀的技术知识,就能探索出一条符合自己的职场发展轨迹。 经验分享内容: 分享我从 台企助理工程师 到 美企研发总监 的心路历程,台企/美企/民企的文化差异,对研发人员设计要求及管理细节的差异化要求等等。 项目从立项到量产期间,研发工程师需要做哪些事,如何才能做好事。 作为研发工程师,需要在项目组中co-working的注意事项,如何配合其他部门同事高效完成任务,协同合作的重要性。 研发工程师需要注意哪些自我学习能力的培养。 怎样才能跳出研发圈子通过团队合作来学习其他部门同事的工作特点,提高其他方面的能力,给自己的职场进阶助力。

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行家自述

本人有15年以上互联网通信行业产品研发及产品策划经验,带领不同的团队成功完成过各种项目,对互联网行业有充分的理解,同时对团队管理也有很好的认识! 职业经历: 2002.9 - 2007.8   英华达(上海)电子有限公司 经理 2007.9 - 2008.5  龙旗科技 经理 2008.6 - 2016.2  AnyDATA  研发总监 2016.3 - 至今  上海易景信息科技有限公司  产品总监 项目经历: palm PDA/Smart Phone 全系列设计开发 MDTV 数学电视移动终端设计开发 AnyDATA 全系列通信模块设计开发 互联网+智能硬件 产品策划 物联网智能终端 产品策划

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